顾方远顺势为自己的物流业务打了个广告。
现如今，他麾下的货车运输队和内河\/沿海船队，都已经从各个工厂中独立出来，成立了专业的货运公司和航运公司。
这样做主要有几个目的：
一是为了财务管理清晰，避免以前那种厂队不分、账目混乱的情况；
二是为了让这些运输力量能够合法合规地承接外部业务，创造更多利润。
现在有机会，自然要优先给自己的“嫡系”运输队伍拉生意。
其实，这种业务分离还有一个附带的好处，是顾方远在经营中慢慢体会到的。
比如这台电视机，出厂价明确是500元。
如果还像以前那样运输队隶属于工厂，那么报价时很可能就要把运输费直接加进去，比如报给客户520元。
虽然实际总支出可能差不多，但给客户的心理感受却截然不同——520元就是比500元“贵”！
而现在，清晰的“出厂价”加上透明的“物流服务费”，反而显得更规范，也更容易让客户接受。
“没问题！运输费用我们完全可以承担！”乔治毫不犹豫地一口答应，甚至觉得这根本不算个事儿。
这个价格对他来说，简直和白菜价差不多！
巨大的利润空间让他心跳加速。
他甚至开始在心里盘算，要不要胆子再大一点，除了主攻东南亚市场之外，也弄一批电视机送到竞争激烈的欧美市场去试试水。
虽然理论上欧美电视机市场已经趋于饱和，但顾方远设计的这些电视机款式......
无论是那些印着自由女神像、埃菲尔铁塔的“特供版”，还是那些搭配了时尚电视柜的组合.....
实在让人赏心悦目，与传统方正笨重的电视机形成了鲜明对比。
他尝试换位思考：如果自己家里需要更换一台电视机，在商场里看到一台设计如此新颖独特的顾氏电视机，和旁边那些千篇一律的常规款式摆在一起，自己会买顾氏的电视机吗？
答案是肯定的！
只要价格不是天差地别，自己很可能就会出于好奇和审美，选择买一台回去试试。
所以说，欧美市场也并非铁板一块，绝对没有新品牌的机会。
关键还是在于产品本身是否有足够的吸引力！
顾方远的这些设计，说不定真能在欧美市场杀出一条意想不到的血路。
最关键的是，价格优势太明显了！
乔治清楚地知道。
目前一台普通的14寸黑白电视机，在美国市场最少也要卖到300美元以上。
而彩色电视机更是昂贵，往往需要花费三四千美元才能买到一台像样的。
如果能成功在欧美市场打开销路.....
哪怕只是以远低于本土品牌的价格销售，这些来自中国的电视机也至少能带来一倍以上的利润！
这简直和弯腰捡钱没什么区别！
马克思的《资本论》中不是有一段经典论述吗？
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