从炒锅、蒸锅到饭盒、保鲜盒，从简易书架、工具箱到各种装饰配件，品类可以非常丰富。
最关键的是....
这类铝制品的生产工艺一旦成熟，流水线运作起来，确实非常简单。
主要就是冲压、拉伸、修边、抛光（或氧化着色）等几个固定步骤。
只要定期更换不同的模具，同一条生产线就能源源不断地“吐出”不同形状、不同用途的铝制品。
管理和质量控制相对容易，增加这类产品的生产工厂，并不会消耗顾方远太多的管理精力和心神。
却能极大地丰富他的产品线和供应链深度。
这简直就是为他量身定做的“宝藏”设备！
顾方远深吸一口气。
努力压抑住内心的激动，用一种尽量平静、像是评估普通商品的口吻说道：
“嗯，这个（铝制品生产线）看起来还不错，功能描述挺详细的，状态也还行。
先把它勾上，作为备选吧。我们继续看看清单上还有什么其他好东西。”
他不能一开始就表现出对某样东西过于强烈的兴趣，这既是谈判的策略，也是为了不过早暴露自己的核心需求。
黄小山会意地点点头。
两人继续埋首于厚厚的清单之中。
一页页仔细审阅，不时低声交换着意见。
一项项物资被他们从长长的清单中挑选出来，用笔在旁边的空白处做了记号：
收音机：清单上可供调动的库存总量约为30万台，产自乌克兰和俄罗斯的几个不同电子厂，型号略有差异。
顾方远和黄小山商量后，决定全部吃下！
这东西在国内绝对是硬通货，需求旺盛。
不过，清单注明这30万台收音机分散在基辅、哈尔科夫和莫斯科三个城市的仓库。
需要时间协调运输到敖德萨，大约需要半个月才能全部集齐到位。
安德烈给出的进货价是每台40元人民币（按当时黑市汇率折算）。
两人粗略一算.....
这东西运回国内，稍微包装一下，以120元到150元的价格出售绝对不愁销路。
即便加上不菲的运输和通关成本，利润最少也有三倍左右！
值得投入！
录音机：清单上的数量更多，但顾方远显得谨慎许多。
他和黄小山商议后，只选择了5万台。
黄小山本想多要一些，但顾方远摇了摇头，低声解释：
“这玩意在国内的应用场景还是太窄，主要是年轻人听流行音乐用，而且价格比收音机贵不少。
一次性采购太多，市场不一定能快速消化，容易造成资金和库存压力。
先拿5万台试试水，如果卖得好，下次再加大采购量也不迟。”
进货价与收音机类似，每台45元人民币。
伏特加（0.5l玻璃瓶装）：清单上标注的总量惊人，达到6500万瓶。
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