在一次与老友小林的聚会上，我兴奋地分享了自己的想法。小林是个对科技产品颇有研究的人，他听完我的计划，眼睛一亮，说：“小杨，现在手机市场可是个香饽饽，但竞争也激烈得很，你可得好好规划。”
我一脸认真地说：“我做了不少调研，觉得二手手机市场还有很大的空间，很多学生和预算有限的人都需要性价比高的手机。”小林点点头，接着说：“那你有没有考虑过进货渠道和售后服务？这可是生意的关键啊。”我挠了挠头，说：“这方面我还在摸索，正打算找一些可靠的供应商。”
小林拍拍我的肩膀，说：“我认识几个做手机批发的朋友，可以帮你引荐引荐。不过，你得先做好市场定位，是主打高端机型还是中低端机型，得有个明确的方向。”这次交流让我对手机生意有了更清晰的认识，也让我意识到，在创业初期，朋友的建议和支持是多么重要。
在小林的引荐下，我认识了几个做手机批发的朋友。经过几次深入的洽谈，我初步确定了进货渠道。然而，随着生意的逐渐开展，我发现单靠自己的力量还是有些吃力。于是，我又找到了另一个朋友小张，他是个有丰富销售经验的人。
我找到小张，诚恳地说：“小张，我现在的手机生意虽然有点起色，但总觉得还差点火候。你在销售方面很有一套，能不能和我一起干？”小张想了想，说：“小杨，我倒是挺看好你的，不过我们得先明确分工和利益分配。”
我连忙说：“当然，我们可以一起负责进货，你主抓销售，我负责售后和店铺管理。利润方面，我们可以按照投入的比例来分配。”小张点点头，说：“行，那就这么定了。不过，我们得先制定一个详细的销售计划，怎么吸引顾客、怎么提高销量，都得好好琢磨。”
在小张的帮助下，我们制定了一系列的销售策略，比如开展促销活动、提供免费贴膜服务等。通过这些措施，我们的店面客流量逐渐增加，生意也慢慢有了起色。
正当我们的生意渐入佳境时，手机市场却迎来了一场技术革新风暴。全面屏、折叠屏等新型手机开始逐渐普及，这些新型手机价格昂贵，维修和保养成本也相对较高。对于我们这样的小本经营来说，这无疑是一个巨大的挑战。
一天晚上，我和小张、小林聚在一起，商量对策。我皱着眉头说：“现在新型手机这么火，我们如果不跟进，可能会失去一部分顾客；但如果跟进，资金和资源又不够，真是进退两难啊。”
小张沉思了一会儿，说：“我觉得我们可以采取一种更稳健的策略。在保持传统手机销售的同时，逐步引入一些性价比较高、维修和保养成本较低的新型手机，以满足不同顾客的需求。同时，我们可以加强对新型手机的宣传和推广，让顾客了解这些新型手机的优势和特点。”
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