让俄国的科研不止是僵硬的科研成果，还需要转化成为商业产品上。军队和武器装备，更需要润滑剂，帮助俄国摆脱僵硬、冲动和固有的观念。
就比如俄国的机器狗研究成果，完全可以包装成为可爱的民用设备，投入市场实现自身的盈利模式；比如在武器装备研究上，不但要考虑性能，还有实用主义，减少不必要的浪费和机动性的不足。
比如在管理模式上，不仅需要暴力执法，还需要大力宣传以及结合当地环境来推出合理的治理方案。高加索地区的管理模式和西伯利亚管理模式不可能一样，推行某项制度的时候，也不能照搬照抄，强硬执行。
需要的是灵活多变，要接地气，本地人真正的需要什么，解决他们目前的痛点问题。就像当下俄国一百多个种族，真正参与到管理的又有多少。要形成以斯拉夫民族为主体，带领其他族群共同进步的模式才行。
当下尼古拉已经彻底管控整个远东地区，也借此机会提拔了不少函夏裔、高丽裔、越难裔以及来自中亚等地区的移民人才。让他们参与到俄国的建设中来，这样他们才会有更多荣誉感。
比如选出几十个徐国裔、巴比伦裔、巴勒斯坦裔等管理人员，成立社区委员会。把俄国远东当下的制度和福利待遇等事情，让他们回去安抚和教化这些新来的移民。
把这些移民的问题反馈到街道办、社区委员会，由函夏裔负责人一起提交给到州政。成立协调局，帮助他们解决遇到的问题，还可以免费获得法律援助和仲裁，解决他们自身权益受到伤害等问题。
在远东这里，尼古拉尊重他们每个人的选择，只要不犯事不捣乱，都可以得到公平的待遇。当下的伯力市政大厅，经常会看到来自中东、东亚、东南亚、东欧以及各色人群在这里和谐办公。
本次远东遭遇到前所未有的危机，这些最近几年移民过来的人员，也积极报名参与抢险救灾的行动中。此刻大家都彼此尊重，共同守护他们在这里的家园。
而那些遭受到洪灾的外来移民人员，也和当地人员一样，拿到了巨额的赔偿。救灾的过程中，火腿肠、泡面、蔬菜、肉蛋奶都可以得到充足的供应。
还有远东地区的企业家，自发组织皮划艇，开始巡逻救助被淹的局面。有的地方听到要紧急撤离后，并没有反对，而是听从调令积极配合工作。
2o13年9月3日阿穆尔共青城段水位再创下了826厘米的历史最高纪录。但并没有引起大家的恐慌，而是在尼古拉的指导下，全力加固了大坝，为下游人员转移争取了宝贵时间。
（本书内容纯属架空历史，不要过分解读，如有雷同纯属巧合。）
