对于钱老的无奈，某曲姓年轻人是无感的，且自我感觉非常良好。
客观的说，曲某人的工作算得上兢兢业业一丝不苟，这也是钱老无奈的原因。
怎么说呢……很头大，但挑不出毛病~
五号上午项目正式启动后，所有人开大会吃透项目要求。
在对项目总体需求有了概念后，各大组长带着手下小项目组协同开工。
按照计划，各组长每日一次沟通会，有了初步想法后，再开集体讨论会，再保持每日沟通在分头干活，再集体讨论……
系统性工程嘛，不能闷头只顾着自己，一定要互相兼顾互相妥协，最终才能将项目做好。
每个大项目组都由经验丰富的“老人”带队，对于这种在讨论中推进的研发流程十分熟悉。
只要不出现某个组“卡住”，拖了全局后腿的情况，通常都不会有太大的问题。
当然了，对于一个庞大且复杂的复合型项目来说，遇到技术障碍是必然的。
逢山修路遇水搭桥就好，不然怎么叫“啃骨头”呢……
所有的七个大组里，负责协调飞控系统软硬件的岳刚是最轻松的。就是之前四十八所负责火控计算机项目的老岳。
为啥？
搞火控计算机时，岳刚实打实的见识过小曲同志的厉害。
他带着四十八所和计算机所两个室卡了小半个月，那小子在小屋里闷了两天半，不但解决了所有难点，还一口气进行了整合。
事后打板测试、样机搭建、专家论证全都一次性过，除了后来应军方的要求进行了一些小调整，可谓轻飘飘的就把活儿干了。
小曲同志的名字不好出现在军方项目里，去年年底接受表彰时岳刚还受之有愧。事后想亲自登门感谢，顺带着解释一下。
结果上级告诉他：没必要，小曲同志根本不在乎那些……
有火控计算机项目打底，岳刚对曲卓的能力有着充足的信心。
得知他负责协调的两个组里都有小曲，而且7904项目的技术蓝本小型侦察无人机，关键技术就是小曲搞出来的。
那还有什么好担心的？
三个指头捏田螺，手拿把掐嘛~
所以，分组讨论会时，岳刚开场就直言：“我这个协调组长受之有愧的。主要是曲主任另有重要任务，只能在咱们组里待一个月。不然，他才是组长的最佳人选。
别人可能不清楚，在座的都是行内人。有的……”
岳刚说着话视线着重点了下在坐的除曲卓外，三位比较年轻的同志：“小吴、小宋和嘉欣，都跟着曲主任学习过……”
被点到名字的都有些兴奋的，还有些紧张。三人中小吴和嘉欣是软件中心的第一批学员，小宋是第二批。
虽然曲卓比较忙，大部分时候讲课的都是吴兰兰，但并不影响年轻人们对曲大主任的崇拜……还有畏惧。
至于两个组的其余人，就像岳刚说的那样，都属于软件和硬件方面的业内人士，对曲某人的大名可谓如雷贯耳。
简单的开场白讲完，岳刚视线落在曲卓身上，和善的问：“曲主任，给大家讲讲吧。”
岳刚讲话时曲卓一直在稿纸上装模作样的勾勾画画，听到点他的名字，抬起头，视线扫过所有人。
“……”所有人瞬间全都紧张了起来。
