魏大勇可不是寻常人物。
在队伍里素有“亮剑第一警卫员”的称号，实力自然不凡。
不只是他，许多原本被俘的士兵——来自中央军、捌陆军、晋绥军的——也都主动要求加入苏墨的队伍。
原因无他，苏墨的名字他们早有耳闻。
对于这些愿意留下的战俘，苏墨统统接纳。
这些人宁死不做汉奸，骨头硬得很。
他们在战俘营受尽折磨，对日寇的仇恨深入骨髓。
只要稍加引导，把那股恨意化作杀敌的力量，战斗力立马就能提上去。
更重要的是，这些人大多是久经沙场的老兵，经验丰富，底子扎实。
稍加训练，立刻就能成为战场上的尖刀。
因此，苏墨十分欢迎他们归队。
老兵不死，斗志不灭。
至于那些想要回归原部队的，苏墨也不阻拦。
各人有各人的路，他尊重每一个人的选择。
战场清理完毕后，苏墨便带着队伍，领着新收编的战士们，浩浩荡荡返回新中村。
这一仗，不仅拿下了太平战俘营，还成功拉拢了魏大勇这员猛将，整编了一百多名老兵，缴获大批曰军精良装备。
全是宝贝！
一行人顺利回到驻地，毫发无损。
新中村。
安顿好新兵后，苏墨耳边忽然响起一道声音：“叮咚，恭喜宿主完成抉择，获得‘三三制战术’技能，并激活伯乐技能强化效果！”
“三三制战术：步兵班组突击的核心战法，轻步兵作战的巅峰技艺。
掌握后可灵活运用，极大提升部队实战能力。”
这项战术诞生于抗战烽火之中，发展于解放战争时期，在抗美援朝战场上广泛应用，是我军步兵训练中的重要突击战术之一。
抗曰战争时期，捌陆军因缺少重型火力支援，常以密集队形向曰军坚固工事发起冲锋，导致伤亡极为惨重。
面对这一困境，部队在中高级指挥层面开始强调集中优势兵力的作战原则，也就是后来广为人知的“一点两面”战术；而在基层指挥上，则要求合理分散兵力部署，防止敌人火力集中杀伤，主张通过紧密配合、分层推进、交替掩护的方式实施进攻。
但那时，三三制战术尚未形成体系……
……
苏墨虽听说过三三制，却并未真正掌握其精髓。
毕竟他来自21世纪，那个年代武器装备高度现代化，战场上更多依赖信息化与精确打击，这类基础步兵协同战术很少实战演练，也未深入研究。
时代不同了，打法自然不一样。
可如今身处抗战年代，环境截然不同，必须回归当时的作战逻辑——三三制正是应对当下战场形势的关键。
现在系统赋予了这项战术技巧，意味着他能彻底理解并熟练运用这一经典战法。
别看三三制听起来简单，实际上内涵极深。
要在瞬息万变的战场上灵活调度、随机应变，不仅需要扎实的理论功底，更离不开丰富的实战经验积累。
然而有了系统的直接传授，苏墨无需再靠摸索去领悟其中要领，省去了大量试错成本。
他清楚记得，三三制最出彩的一次应用是在一场边境自卫反击战中。
当时三名战士与主力失联，在敌后独自组成临时战斗小组，深入敌境十五公里，接连经历五次交火，竟无一人伤亡，连续夺取敌方三处炮兵阵地，击退两个炮兵营，缴获火炮七门。
战斗结束后，三人一句豪气干云的话传遍全军：“敌人不但不投降，还敢向我们开枪还击！”
这正是三三制战术威力的真实体现。
这套战术因其高效实用，甚至被美军西点军校纳入教材作为典型案例研究。
如今苏墨已完整掌握三三制的全部细节和实战应用方法，自然会将其全面推广到自己的队伍中去。
伯乐技能升级？还有这种好事？
系统随即解释：原本宿主拥有的伯乐技能仅限于识别眼前人才，如今获得强化版增益效果，技能本身也随之进化。
升级后的伯乐新增两项能力：一是人才分级判定，二是远程人才感知。
系统将人才按综合能力划分为五个等级，从一星至五星逐级递升。
而人才感知功能则可在方圆十公里范围内自动侦测符合条件的人才，一旦出现，立即提醒宿主。
系统还特别说明：当前探测半径为十公里，未来可通过特定条件进一步扩展。
听完说明，苏墨豁然开朗。
这意味着他的识人之能不再局限于面对面接触，只要在有效范围内，任何潜在人才都难逃系统察觉。
这对队伍建设来说意义重大。
人才是发展的核心动力。
唯有汇聚英才，才能推动组织不断壮大、提升战斗力。
