北京的封闭修改工作，比林杰预想的还要紧张。
专家组下榻在国家卫健委附近的一家宾馆，几乎与外界隔绝。
每天从早到晚，就是不断地开会、争论、修改、核对数据。
梁启华院士坐镇，要求极其严格，每一个用词，每一个数据，甚至标点符号，都要反复推敲。
林杰作为核心执笔人之一，承担了最繁重的修改任务。
他常常熬夜到两三点，眼睛里布满血丝，咖啡一杯接一杯。
但奇怪的是，身体的疲惫反而让他的精神更加专注，将李忠民施加的压力、对苏琳的担忧都暂时屏蔽在外，全身心投入到这项意义重大的工作中。
期间，他收到了王保国院长发来的长长的邮件，详细列举了清溪县人民医院面临的困境：
人才流失严重：近三年，有经验的临床骨干走了近十人，大多是主治以上医师，流向市里或省城。新招的本科生留不住，考研、考走是常态。
设备严重老化：主力ct机已超期服役多年，图像质量差；超声仪器还是十几年前的型号；麻醉机、监护仪故障频发；许多基础手术器械磨损严重。
业务能力萎缩：稍微复杂点的手术都不敢做，比如腹腔镜胆囊切除都开展困难，更别说骨科、颅脑手术。患者稍有疑虑就往市里转，形成恶性循环。
药品管理混乱：存在抗生素滥用现象，某些价格高、回扣多的辅助用药使用量异常。
债务负担沉重：前几年盲目贷款盖了新住院楼，但病源不足，收入下滑，还贷压力巨大。
邮件最后，王保国几乎是恳求：“林主任，我知道您忙，但医院真的快撑不下去了。几百号职工要吃饭，全县几十万老百姓指着我们啊！不求立刻翻天覆地，只求您能给指条活路，哪怕帮我们争取点淘汰下来的设备，联系几个专家来讲讲课，提振一下士气也好！”
看着邮件里触目惊心的描述和沉甸甸的期盼，林杰心情复杂。
这不仅仅是王保国一个人的求救，更是无数挣扎在生存线上的基层医院的缩影。
他仿佛能看到父亲口中那个“不敢收治心脏病患者”的县医院，是如何在现实的重压下艰难喘息。
他给王保国回了封简短的邮件：“王院长，邮件已收到，情况知悉。我这边工作月底前结束，结束后我会尽快安排时间回清溪实地看看。请稳住局面，等我消息。”
他没有承诺具体能做什么，但表明了态度。
他知道，空头支票毫无意义，必须亲眼看到问题，才能找到解决之道。
封闭修改的最后几天，发生了一个小插曲。
在讨论到“基层医院微创技术推广路径”时，一位来自某顶尖医院的专家提出，应该设定较高的准入门槛，避免基层医院盲目开展导致风险。
林杰立刻提出了不同意见。
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