奥本海默的公函与降价通知，像两块投入平静湖面的巨石，在“长青科技”内部激起了不小的波澜。技术团队愤慨于对方的质疑，市场团队则对骤然加剧的竞争压力感到担忧。会议室内，争论声此起彼伏，空气里弥漫着焦虑与火药味。
林长青坐在主位，听着各部门负责人的汇报和争论，脸上看不出什么表情，只有食指在光滑的会议桌上，无意识地、极轻地敲击着。他没有急于发表意见，只是在关键处偶尔插问一句，精准地切中要害。他在观察，在倾听，也在思考。
苏雨晴坐在他左手边稍后的位置，面前摊开着笔记本和一台平板电脑。她没有参与争论，只是飞快地记录着要点，偶尔在平板上调取一些数据或文件。她的眉头微微蹙起，不是因为慌乱，而是在全神贯注地梳理着纷杂的信息。
当争论暂时告一段落，所有人的目光都投向林长青，等待他最终决断时，他却微微侧过头，看向了苏雨晴。
“雨晴，”他的声音打破了短暂的沉寂，“你把目前我们内部管理上，最影响效率、最让你觉得掣肘的几个问题，说一下。”
这个突然的转向，让在场几位元老级别的部门主管都有些错愕。在他们看来，苏雨晴虽然是林总的女友，也时常在公司帮忙，但毕竟还是个学生，主要负责一些辅助性的文书工作。在这种关乎公司生死存亡的战略会议上，询问她的意见？
苏雨晴自己也愣了一下，但她很快迎上林长青的目光。那目光里没有试探，没有玩笑，只有全然的信任和一种“是时候了”的笃定。她深吸一口气，合上笔记本，将平板电脑屏幕锁定在一张她自己绘制的组织结构图上。
她站起身，没有走到台前，就站在自己的座位旁，声音清晰而稳定，带着一种与她年龄不符的沉静力量。
“好的。那我就从内部管理的角度，谈几点不成熟的看法。”她环视了一圈在场神色各异的面孔，“首先，是信息流转问题。目前技术部、生产部、市场部之间的信息传递，主要依靠不定期的会议和零散的邮件，缺乏统一、高效的协同平台。经常出现市场反馈的需求，技术部延迟数日才知晓；或者生产线的突发状况，市场部无法第一时间向客户解释，导致信誉受损。”
她顿了顿，看向负责生产的王工和负责市场的刘经理，两人脸上都露出一丝被说中的尴尬。
“其次，是财务审批流程。”苏雨晴继续道，目光转向财务主管，“目前所有超过五千元的支出，无论紧急与否，都需要长青最终签字。这在他专注于技术攻坚或外部谈判时，会造成严重的流程阻塞。上周，生产线急需的一批特种配件，就因为审批延迟，差点导致停产。”
财务主管张了张嘴，想解释这是为了控制风险，但在苏雨晴平静的注视下，又把话咽了回去。
“第三，是人事权责模糊。”苏雨晴的语调依旧平稳，却字字清晰，“部门主管有考核建议权，但最终的奖惩、调岗、甚至招聘名额的分配，缺乏清晰透明的制度和授权体系，导致中层管理者积极性受挫，也容易滋生……”
她没有说出那个词，但在场的人都明白——滋生不公和怨气。
会议室内鸦雀无声。几位原本对苏雨晴参与核心决策略有微词的主管，此刻都收敛了神色，认真地看着她。她指出的这几个问题，切中肯綮，都是公司快速扩张过程中暴露出来的、他们切身感受到却未能系统梳理和解决的痛点。
林长青看着苏雨晴，眼底深处掠过一丝不易察觉的欣赏和暖意。他知道她有这个能力，只是需要一个契机展现出来。
“那么，你的建议？”林长青问道，将舞台完全交给了她。
苏雨晴似乎早有准备，她操作平板，将屏幕投射到会议室的幕布上。上面是她利用课余时间，自学并结合公司实际情况，绘制出的新的组织架构图、信息流转示意图，以及初步拟定的《财务分级授权管理办法》和《人事管理规程》草案。
“我的建议是，”苏雨晴的声音多了几分自信，“第一，立即引入或自主开发一套内部协同办公系统，强制所有跨部门协作任务上线，明确责任人和时间节点。第二，推行财务分级授权，根据金额和事项性质，明确我、各总监以及长青各自的审批权限，释放流程压力。第三，尽快颁布试行《人事管理规程》，将招聘、考核、奖惩的权力和责任下放给部门总监，长青和我保留最终审核和监督权。”
