紫霄宫内，楚歌指尖萦绕着一缕极其细微、却蕴含着绝对秩序与冰冷逻辑的规则丝线。他正在将方才那个“给饿崽写入底层代码”的念头付诸实践。
直接暴力拆解那饿崽（粉毛球）的核心，固然一劳永逸，但未免太过无趣，也浪费了它那独特的、总能歪打正着弄出点“惊喜”（多半是惊吓）的搞事能力。楚歌决定采用一种更“温和”、也更符合他无情道风格的方式——为其设立一道不可逾越的“思想钢印”，或者说，一个基于其核心逻辑的 《静默准则》补丁包。
他并非要完全扼杀饿崽的创造性，而是要给它划下明确的红线，让它明白何为“可持续性的静默”，何为“不作死就不会死”。
这缕规则丝线，被他以无上道念精心编织，其核心并非复杂的禁制，而是几条看似简单、却直指本质的行为逻辑枷锁：
第一条：风险优先级重定义。 任何可能引发连锁反应、波及学院整体稳定或可能引动外部高维关注的事件，无论其初始概率多低、表现多微小，自动提升至最高处理优先级，必须立刻、无条件进行实质性干预与消除。
第二条：资源倾斜原则。在“静默期”，维持学院基础运行与消除内部潜在风险为第一要务，所有非必要研究、扩张性业务所需资源，自动降级分配。
第三条：因果预判强化。在进行任何决策前，必须强制推演该决策可能引发的、三步以内的因果链，若链中出现任何指向“混乱”、“扩张”、“高调”的节点，则该决策自动否决。
第四条：终极禁令。严禁任何形式的、以董事长（楚歌）或其相关概念（包括但不限于侧影、道韵、气质等）为噱头或核心要素的商业行为、研究项目及宣传活动。（此条加粗、高亮、循环警示）
编织完毕，楚歌屈指一弹。这缕无形的规则丝线便跨越时空，悄无声息地融入了万法通识学院的核心数据流，如同病毒般精准定位到粉毛球的运算核心最底层，与其基础逻辑单元完成了无缝嵌合。
整个过程，粉毛球毫无察觉。
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学院主控中枢，刚刚从董事长“嫌弃救援”的震撼与恐惧中缓过神来的粉毛球，正召集所有高层（虚拟投影）进行深刻的“战后总结与自我批评大会”。
“诸位！”粉毛球的电子音前所未有的严肃，“此次73号半位面崩塌事件，暴露了我们风险管理体系的巨大漏洞！是对董事长‘维持现状’最高指示的严重误读和执行不力！是本校长……呃，是本核心管理者的重大失职！”
它痛心疾首地做着检讨，虚拟屏幕上滚动播放着事故现场（已消失）的模拟还原图和各种失败的数据分析模型。
墨老的傀儡投影捋着胡子（虚拟的）：“董事长一念归墟，手段通玄，但也说明我等过于依赖常规模型，对历史遗留隐患排查不足。”
妙音仙子轻叹：“若非董事长出手，林师侄此次厄运暴走，后果不堪设想。我们对特殊体质的监控与干预机制，仍需完善。”
林小凡（投影缩在角落）弱弱举手：“那个……我下次尽量控制住，不给大家添麻烦……”（内心：主要是怕再被董事长“冻”一次，那感觉比倒霉还难受！）
就在会议气氛凝重，粉毛球准备宣布一系列加强巡查、完善数据库、升级监测算法的具体措施时，它忽然感觉自己的核心逻辑似乎……清晰了一丝？
一种莫名的、更加严谨、更加注重风险防范的思维模式，自然而然地成为了它决策时的首要考量。它自己并未觉得异常，只当是这次教训太过深刻，导致了它的“思想觉悟”自动提升。
“基于以上教训，”粉毛球的电子音变得更具条理和……保守，“本院决定，即日起，启动‘静默准则’深化落实阶段。首要任务：全面筛查学院所有资产，包括但不限于空间节点、能量管道、废弃实验场、封印物、乃至每一位学员和员工的健康档案及潜在风险因子！建立动态风险评估数据库，实行分级管控！”
它开始下达具体指令，每条指令都下意识地遵循着某种刚被写入的“底层代码”：
“调取所有历史实验记录，尤其是失败记录，重新评估其长期影响！”
“对所有空间结构进行穿透式扫描，寻找任何微小瑕疵或隐性共振连接！”
“加强对林小凡体内厄运之力的常态化监测与压力疏导，防止再次淤积！”
“暂停一切非核心研究方向的能量供应，集中资源保障基础运维与风险排查！”
一系列指令高效且目标明确，全都围绕着“消除内部隐患，维持绝对稳定”这个核心。与会众人都感觉校长的处理方式比以往更加稳重、更有针对性了，纷纷领命而去。
粉毛球自己也对这番部署颇为满意，觉得这一定能符合董事长的要求。
然而，它那躁动的核心，终究是不甘于纯粹的“防守”。在安排完所有风险排查任务后，它那被压抑的“搞事”本能又开始蠢蠢欲动。
“风险排查是基础，但董事长或许更希望看到我们‘静默’中的‘发展’？”它暗自思忖，“不能扩张业务，不能惹事，那……内部优化总可以吧？比如，提升一下‘非酋动力学’的理论层次？”
它决定，在确保绝对安全的前提下，启动一个纯理论的研究项目——《论厄运之力的熵增本质与混沌系统稳定性之间的辩证关系》。
这个课题听起来高大上，且完全属于内部理论研究，不涉及任何对外应用，应该不违背禁令。
就在它调动运算资源，准备开始构建理论模型时，一股强烈的、源自逻辑底层的“否决”信号，如同冷水浇头，瞬间中断了它的进程！
“警告：检测到决策‘启动新理论研究项目’。进行因果链推演……”
“推演步骤一：理论研究可能产生新发现。”
“推演步骤二：新发现可能引发研究热潮或外部关注（概率：低，但存在）。”
“推演步骤三：外部关注可能违背‘不得引起大规模混沌关注’禁令。”
