夏日的傍晚，暑气稍稍消散，晚风带着一丝凉意吹动窗纱。周正明坐在赵志强家客厅那把惯常坐的藤椅上，手边放着一杯冒着袅袅热气的清茶。小宇辰在地毯上专注地堆着积木，嘴里咿咿呀呀地给自己配着音。赵志强和陈美玲刚忙完公司的事回来，脸上带着些许疲惫，但看到外公和儿子，神情便不自觉地柔和下来。
“今天忙什么呢？看你们俩，眉头都还没完全松开。”周正明呷了一口茶，目光在两人脸上扫过，温和地问道。
陈美玲揉了揉太阳穴，在旁边的沙发上坐下：“也没什么大事，就是下面一个区域经理，能力不错，但最近有点居功自傲，对公司的规章制度执行开始打折扣，说了几次效果不大，正头疼怎么处理才好。”
赵志强也坐下，叹了口气：“是啊，罚重了怕寒了老臣子的心，不管不顾又怕坏了规矩，影响整个团队。”
周正明听着，手指在藤椅扶手上轻轻敲击着，脸上露出一种了然的神情。他没有直接给出答案，而是将目光投向正在堆积木的小宇辰，仿佛在回忆什么。
“你们看宇辰玩积木，”他忽然开口，声音平缓，“他要想把积木搭得高，搭得稳，光靠最底下几块扎实不行，上面的每一块，都得规规矩矩，照着搭好的底子来，不能东倒西歪，更不能自己想怎么放就怎么放。要是有一块不听话，凸出来或者凹进去，这塔啊，轻则歪斜，重则就塌了。”
他顿了顿，目光转回赵志强和陈美玲身上，带着睿智的光芒：“管理一个公司，一个团队，也是这个理儿。规矩就是搭塔的准绳。立了规矩，就要人人遵守，没有例外。对有功的臣子，可以奖，可以赏，可以在别的地方给予尊重和优待，但在规矩这条线上，不能退。”
他放下茶杯，语气变得深沉了些，讲起了往事：“我年轻的时候，在商务局，也遇到过类似的事。手下有个科长，是局里的老人，业务能力没得说，就是纪律散漫，常常迟到早退。当时很多人劝我，睁只眼闭只眼算了，毕竟人家有功劳。我没同意。我找他谈，先肯定他的成绩，然后明确告诉他，功劳是功劳，纪律是纪律。功，局里记着，该有的待遇不会少；但纪，必须守，跟所有人一样，迟到扣钱，屡教不改，影响恶劣，照样处分。”
周正明眼神悠远，仿佛回到了那个年代：“后来呢？”陈美玲忍不住追问。
“后来？他当然不服气，闹过一阵情绪。但我坚持原则，同时也让办公室把他之前几个棘手的项目完成情况，做了专项表彰，奖金一分没少他的。”周正明笑了笑，“时间长了，他看我是对事不对人，规矩立得稳，赏罚也分明，慢慢也就服气了，反而成了遵守纪律的模范。因为他明白，在一个讲规矩的地方，有能力的人才能真正施展，不用担心有人靠歪门邪道占便宜。”
他没有直接告诉赵志强和陈美玲该怎么做，只是通过这样一个简单却蕴含深意的故事，将“制度面前人人平等”、“赏罚分明”、“原则性与灵活性结合”这些管理经验，潜移默化地传递了出去。
赵志强若有所思地点点头：“外公，我明白了。功劳不能成为挑战规则的资本。我们可以单独表彰他的业绩，给予相应的奖金或荣誉，但在执行公司制度上，必须一视同仁，该警告警告，该按规章处理就处理，这样才能服众，才能维持团队的公平和效率。”
陈美玲也豁然开朗：“是啊，慈不掌兵。有时候顾及情面，反而会埋下更大的隐患。”
这样的场景，近来时常发生。周正明就像一座蕴藏着丰富智慧的宝库，总是在他们遇到管理困惑、人际难题或者战略抉择时，用他几十年沉淀下来的经验和眼光，以拉家常、讲故事的方式，不着痕迹地给予点拨。从如何识人用人，到如何平衡利益，从如何应对市场竞争，到如何守住经商做人的底线……他的话语，如同春雨，润物无声，却让赵志强和陈美玲在经营公司的道路上，少走了许多弯路，思路也变得更加开阔和沉稳。
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