赖夫之为自己的智慧高兴着，王孬蛋事件，让他敏锐地嗅出一股硝烟的味道，县委下一步要干什么？一、打击地方保护主义；二、清理金融、民间债务，尤其是县营企业的债权；三，企业人事改革。第一条，县供销社没有此项职能，也只能是文件中所描述的“领导重视”问题了，恐怕连个“措施得力”也拿不出来。而清欠与人事改革，恐怕自己要排到其他企业后面。如果按照县委、县政府的统一部署，一步一趋地进行跟进，实在是出不了彩的。这，不是赖夫之的作派，更何况，今年的民选副县长，赖夫之又是志在必得的。自己在省、市供销社和各级新闻媒体的份量，自己清楚得很。于是，他急忙召集着他的部下，决定先解剖一只麻雀出来，打个提前量，走到田县县委的前头，以期达到最理想的效果。
这只麻雀很快便被挑选出来了，那就是隗镇供销社，自己亲任工作队队长，王北旺为副队长、前线总指挥，工作目标只有两个，那就是清理、清收所有外债，卸下企业发展的沉重包袱；那就是毫不手软地进行企业人事改革，解决企业发展人员臃肿、人浮于事的严重问题。
田县县联社改革的号角吹响在省、市各大报刊上，人们争相阅读、品味，这力度可真不小，有点狂风暴雨的味道。
14家老店，全部关停，由隗镇供销社统一组织，租赁位置较好的隗村市场房屋，统一经营；并与镇政府协商，划拨土地，重新建设新的经营场所；
13家乡村代销店，全部脱钩，清理债权，依法收回，所有人员，全部清退；
8家乡村经销店及新搬迁的供销社门店，全部核实基层供销社投入的流动资金、货物商品、经营设施等，在盘清债权的基础上，全部实行定额承包经营方式。
对于一些老、烂、疲、坏资金、资产，彻底予以核销，让经营者轻装上阵。
职工是企业的主人，也是企业的仆人，能为企业带来利润的职工才是好职工，不上班而要求发工资的职工不是合格的职工，对于这些企业的累赘，坚决予以甩出。
这样的改革，确实是有着极大的震撼力的。13家代销店要脱钩，意味着县社不管了，隗镇供销社也不管了，村里的代销员，县社更不管了，他们的出路也一下子被封死了，想吃个商品粮，那是不可能的事儿了。回过神来，赖夫之他们还想收回供销社的投资，收回供销社的流动资金。
“奶奶的，摸一摸鼻子，看看还有一点热气没？”隗镇各村的支部书记很快便联合在一起，发出狠话来，钱，别想拿走一分，货，别想拿走一件！
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