陈文博把字条放回皮夹，锁进办公桌的抽屉里——这个抽屉里还放着恒基内地所有项目的报表，每一份都标着负债率和风险等级，没有一个项目的负债率超过30%。他拿起盈利报表，起身走向会议室。
会议室里，团队成员已经坐齐，桌上放着各自负责的模块报告。市场部经理小张率先开口：“陈总，上个月有个深圳的商业地块找我们合作，对方愿意出60%的资金，我们只需要负责运营，年化收益能到6.5%，您要不要考虑一下？”
陈文博把上海的盈利报表放在桌上，推到众人面前：“先看看静安里的情况——入住率90%，年化4.2%，负债率28%，这是我们按‘字条原则’做出来的结果。深圳那个项目，年化6.5%看起来高，但对方出60%资金，意味着我们要承担40%的风险，而且商业地块波动比长租房大，不符合我们的运营逻辑。”
他顿了顿，从口袋里掏出那个深棕色皮夹，把字条放在桌上：“大家再看看这个。1997年，我父亲的朋友就是因为贪高收益，加了高杠杆，最后连房子都没了。恒基在内地做业务，不是为了跟别人比谁赚得多，是为了比谁走得远。”
团队成员都凑过来，看着那张泛黄的字条，没人再说话。运营部经理老吴叹了口气：“陈总，您说得对。上次我去深圳考察，看到有房企还在拿地盖豪宅，负债率都超80%了，看着就悬。我们还是守着长租房，稳扎稳打靠谱。”
陈文博点点头，把字条收起来：“接下来，我们按计划推进深圳的高端长租房项目，还是老规矩——自有资金占比60%以上，找第三方监理全程把控质量，租金定价参考周边市场价，留5%的浮动空间，确保入住率能稳定在85%以上。”
会议结束后，陈文博回到办公室，重新打开抽屉，把上海的盈利报表和深圳项目的规划草案放在一起，旁边压着那个装着字条的皮夹。他看着窗外的上海夜景，远处的霓虹闪烁，像房地产行业里诱人的机会，但他心里很清楚，恒基要走的路，是那条看似慢，却足够稳的路。
他拿起笔，在深圳项目规划草案的封面上写下“稳字当头”四个字，然后把所有文件锁进抽屉。这一刻，他突然想起陈启棠昨天在电话里说的最后一句话：“文博，你现在做的，比我当年还好。记住，把字条收好，以后传给你儿子，让他也知道，做生意就像做人，别贪，别赌，才能长久。”
陈文博轻轻抚摸着抽屉里的皮夹，嘴角露出一丝微笑。他知道，这份“稳”的传承，不仅是恒基的立身之本，更是他们家族最珍贵的财富——在这个“破土”的时代，无数人都在追逐浪潮，而他们，却在浪潮里守住了自己的锚。
