香港中环恒基总部的顶层会议室，落地窗外是维多利亚港的粼粼波光，摩天大楼在暮色中勾勒出锋利的天际线。红木长桌两端坐着恒基家族的核心成员，陈启棠身着深灰色定制西装，端坐主位，指尖轻轻叩击着桌面，目光扫过围坐的儿孙辈，沉静如港外的深海。
会议室正中央的白墙上，一幅新装裱的字条格外醒目——米黄色宣纸，黑色毛笔字力透纸背：“高杠杆如玩火，稳字当头方长久；贪快利似饮鸩，自有资金为根本”。字条装在紫檀木镜框里，边角镶嵌着细巧的铜饰，下方配着一行小字：“1997年，挚友赠言”。这张伴随陈启棠十六年的字条，终于从私人抽屉走出，成为恒基家族的精神图腾。
“今天召集大家开家族会议，只有一件事——确立恒基未来的核心准则。”陈启棠的声音不高，却带着不容置疑的分量，打破了会议室的沉寂。他抬手示意身后的字条，“这张纸，救了恒基两次。1997年亚洲金融风暴，持有它的挚友守住了家业，而那些跟风加杠杆的同行，最终都成了泡沫。如今内地楼市疯狂，这张字条，该成为我们陈家的家训了。”
坐在左侧的陈文博挺直了脊背，他看着那幅字条，想起父亲这些年的步步为营：从2011年开始减持内地非核心资产，到将资金转入伦敦、悉尼的离岸账户，再到如今将内地业务占比压缩至10%，每一步都踩着“稳”的节奏。曾经他不解父亲为何放着内地房价暴涨的红利不赚，直到2013年鑫源地产破产、2014年宏图地产跑路，他才懂这张字条背后的重量。
“爸，我完全同意。”陈文博率先表态，语气坚定，“这几年内地房企负债率普遍超80%，高杠杆拿地、ipo造假的乱象丛生，我们坚守负债率25%以下、自有资金占比60%以上的原则，虽然错失了一些短期利益，但也避开了无数雷区。把字条作为家训，让后代永远记住‘不贪、不赌、稳健经营’，比任何财富都重要。”
围坐的家族成员纷纷点头。恒基能在三十余年的市场波动中屹立不倒，靠的正是这份不随波逐流的清醒。尤其是近三年，内地房地产行业陷入“杠杆狂欢”，无数房企靠着信托、私募加杠杆抢地王，而恒基却在陈启棠的带领下，持续收缩内地投资，专注于香港、伦敦、悉尼的核心商业地产，每月稳定的租金收益，成了风浪中最坚实的压舱石。
“爷爷，这上面写的是什么呀？”一个清脆的童声打破了严肃的氛围。陈启棠的孙子陈宇刚满七岁，穿着小西装，坐在父亲陈文博身边，好奇地指着墙上的字条。他是家族第三代的长孙，也是陈启棠心中未来的传承人。
陈启棠脸上露出难得的柔和，招手让陈宇走到身边，轻轻抚摸着他的头顶：“宇仔，这上面写的是我们陈家的‘保命准则’。爷爷给你讲个故事好不好？”
他拉着陈宇的小手，目光飘向窗外的夜色，仿佛回到了1997年：“那年爷爷和一位好朋友都在做地产生意，他觉得房价会一直涨，借了很多钱买地，就像现在内地那些抢地王的开发商。爷爷的朋友送给爷爷这张字条，劝爷爷别跟风。后来金融风暴来了，房价暴跌，爷爷的朋友还不上钱，公司破产了，而爷爷因为守住了‘稳’字，才保住了家业。”
陈宇似懂非懂地眨着眼睛：“爷爷，什么是高杠杆呀？是不是像小朋友踮着脚尖够高处的糖，容易摔倒？”
众人被孩子的比喻逗笑，陈启棠却郑重地点头：“宇仔说得对。高杠杆就是踮着脚尖够糖，甚至踩着凳子够，看起来能拿到更多，可一旦凳子倒了，就会摔得头破血流。我们陈家做生意，要像走路一样，双脚踩实了，一步一步走，才能走得远、走得稳。”
他起身走到字条前，手指轻轻拂过冰凉的玻璃镜面：“这张字条上的每一个字，都是用教训换来的。以后恒基在内地，只做已有的核心资产运营，绝不拿新地；无论全球哪个市场，负债率都不能超过25%，自有资金必须占到60%以上；任何高杠杆、高风险的项目，哪怕利润再高，也坚决不碰。”
陈启棠的目光扫过在场的每一位家族成员，最终落在陈文博身上：“文博，你是家族下一代的掌舵人，要把这三条原则刻在心里，传给宇仔，传给陈家未来的每一代人。这张字条，挂在会议室最显眼的地方，每次开董事会、家族会，都要先看看它，提醒自己不能贪心、不能冒险。”
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