“创投圈”赵明远的电话，像一块投入平静湖面的石头，在李凌霄心中漾开圈圈涟漪，但很快便恢复了古井无波。资本的青睐是认可，也是诱惑，更是考验。他比任何人都清楚，过早引入外部资本，尤其是在自身根基未稳、估值体系尚未建立之时，无异于引狼入室，将好不容易掌握的主动权拱手让人。
他的拒绝干脆利落，却并未让外界的声音平息。相反，“初见”拒绝知名风投的消息，不知通过何种渠道，竟在小范围的商圈和校园里悄然流传开来。
“听说了吗？‘初见’那个李凌霄，连‘创投圈’的钱都看不上！”
“真的假的？这么狂？他哪来的底气？”
“人家生意火爆啊，日进斗金，估计是不想被人分杯羹吧。”
“年轻人，还是太气盛，不懂背靠大树好乘凉的道理。”
议论声中，有惊讶，有不解，也有隐隐的嫉妒和等着看笑话的。李凌霄对此一概不予理会，他深知，言语是世界上最无力的东西，唯有实打实的业绩和不断垒高的壁垒，才是最好的回应。
他的重心，完全沉浸在小程序的最后打磨、第二家分店的选址评估，以及团队内部的深化建设上。
孙浩团队效率很高，根据李凌霄的反馈优化了ui和交互后，小程序的测试版已经基本成型。李凌霄亲自参与了数次内部测试，模拟各种用户操作场景，抠细节，找bug，其严谨程度和对产品逻辑的理解，让孙浩这个技术控都暗自佩服。
“李老板，你确定你没干过产品经理？”一次测试结束后，孙浩忍不住再次问道。
李凌霄只是笑了笑，将一份记录着十几处细微调整建议的文档发给他：“尽快修复，我们要争取一周后灰度上线。”
与此同时，关于金鼎大厦铺位的调查也有了更深入的结果。张浩通过林清雅表哥的关系，拿到了更详细的租赁条款和大厦内部客流数据分析。位置确实顶级，但租金高昂，管理费也不菲，对目前的“初见”来说，是不小的负担。
李凌霄没有立刻下决定，他让张浩同时物色其他几个备选地址，进行综合比对。他需要计算最精准的投入产出比，确保每一步扩张都稳扎稳打。
这天下午，李凌霄抽空对王薇、刘倩和赵刚进行了一次小考核，内容是关于标准作业程序（sop）的熟悉程度和突发情况应对。王薇和刘倩对流程对答如流，赵刚则在设备紧急故障处理上有些含糊。
李凌霄没有批评，而是亲自演示了遇到类似情况该如何快速判断、隔离问题并启用备用方案。他的讲解清晰透彻，操作熟练精准，让赵刚心悦诚服，暗下决心要加倍努力。
“我们是一个团队，”考核结束后，李凌霄看着三人，语气平和却带着力量，“每个人的成长，都关系到‘初见’能走多远。我不怕你们出错，就怕你们不去想、不去学。以后，每周我们抽半小时，做一次这样的分享和演练。”
三人纷纷点头，眼神中充满了被重视和期待的干劲。他们能感觉到，跟着李凌霄，不仅仅是在打工，更像是在参与一项充满挑战和希望的事业。
处理完店内事务，李凌霄独自一人来到附近的一家安静咖啡馆，点了杯最普通的黑咖啡。他需要一个不受打扰的空间，来思考更长远的问题。
笔记本摊开，上面不再是“初见”的运营细节，而是那四家空壳公司的名字：天夜娱乐、天云医药、星辰科技、星云网络。
指尖轻轻敲击着“星云网络”。小程序的开发，让他对移动互联网的应用层有了更切身的体会。这或许是目前最容易切入，也最能与“初见”产生协同效应的方向。但具体做什么？做一个独立的app？意义何在？投入巨大，成功率渺茫。
他的思维在浩瀚的知识库中穿梭，捕捉着未来几年的技术趋势和用户习惯变迁。忽然，一个在后世司空见惯，但在当前这个智能机初步普及、3g网络尚在建设、4g曙光初现的年代，还略显雏形的概念浮现在他脑海——scrm（社交客户关系管理），尤其是基于微信生态的、轻量级的、赋能线下实体门店的客户管理与营销工具。
目前市面上已有的管理软件，要么功能臃肿，要么价格昂贵，要么操作复杂，对“初见”这样的小微实体店并不友好。而他自己在开发小程序过程中，也深感需要一个更灵活、更智能的后台来管理会员、分析消费数据、精准推送营销信息。
一个念头如同闪电般划过：为什么不自研一套适合“初见”乃至未来更多连锁门店使用的、基于云端的轻量级scrm系统？以“初见”为试验田，打磨成熟后，甚至可以向外输出，成为“星云网络”的第一款产品？
这个想法让他心跳微微加速。这不再是简单的开店卖货，而是触及到了产业互联网的层面，技术壁垒更高，想象空间也更大。当然，难度也呈几何级数增长。
他迅速在笔记本上勾勒起来：
项目代号： “初云”scrm
核心功能模块：
1. 会员管理（基础信息、消费记录、积分、标签体系）
2. 营销工具（优惠券发放、积分活动、消息精准推送）
