全员续约的喜悦与振奋尚未平息，一个更具历史意义的机遇，叩响了“仲基制作”的大门。此前接触过的全球流媒体巨头“环球视界”，在仔细研究了杜仲基提出的“三步走”战略和《狂奔吧》持续火爆的数据后，再次派出了更高规格的代表团，带着一份更加具体、也更加“诱人”的方案前来洽谈。然而，这一次，他们的核心诉求发生了微妙却关键的转变——从最初的联合制作邀约，转向了希望 “一次性买断《狂奔吧，兄弟！》的全球模式版权”。
对方的条件依然优厚：一笔足以让任何制作公司心动不已的买断费用，外加可观的后期分成。对方亚洲区总裁诚恳地表示：“杜先生，我们评估后认为，《狂奔吧》的模式具有极大的全球适应性。买断版权，由我们负责在全球范围内进行本土化制作和发行，效率最高，风险最小。贵方可以一次性获得巨额收益，无需再承担国际制作的巨大压力和风险。”
这笔交易，看似是一桩稳赚不赔的买卖。只需签下一纸协议，巨大的财富和“中国原创模式成功出海”的美名便可同时收入囊中。公司内部，包括部分高层，都倾向于接受。“杜导，这是个好机会啊！既能赚钱，又能扩大影响力，何乐而不为？”“国际制作水太深，我们没必要去蹚，稳妥起见……”
面对如潮的劝进声和唾手可得的利益，杜仲基却再次展现了超乎常人的冷静与远见。他没有被巨大的金额晃花眼，而是敏锐地洞察到了“买断”模式背后的深层隐患：一旦卖断版权，就意味着交出了对这个亲手哺育的ip未来在全球发展的所有主导权。 对方会如何改编？会保留多少原版的精神内核？会如何呈现中国的文化和价值观？这一切，都将脱离他的掌控。
在至关重要的决策会议上，杜仲基站在那块曾写下无数创意蓝图的白色书写板前，语气平和却掷地有声：
“诸位，我知道，卖掉版权，我们立刻就能得到真金白银，还能博得一个模式输出的美名。这很省事，也很安全。但是，我想请大家思考一个问题：我们呕心沥血打造《狂奔吧》，仅仅是为了创造一个能卖掉的‘商品’吗？”
他转身，在白板上重重写下了四个字：文化内核。
“《狂奔吧》的核心是什么？是‘撕名牌’这个动作吗？是指压板这个道具吗？不是！是蕴含在其中的集体主义精神、是兄弟间守望相助的情义、是智慧与勇气并重的东方哲学、是积极乐观的生活态度。这些，才是我们节目的灵魂，才是真正有价值的、值得输出的东西！”
他目光扫过全场，继续说道：“如果我们简单地卖出版权，对方很可能会为了迎合本地市场，将节目改得面目全非。他们可能只保留了刺激的游戏外壳，却抽掉了我们的精神内核。甚至，在某些改编中，我们的文化元素可能会被曲解或边缘化。这难道是我们想看到的‘模式输出’吗？”
他提到了一个深刻的观点：“过去几十年，我们引进、学习了许多海外综艺模式。现在，当我们自己拥有了成功的原创ip，我们输出的，不应该只是一个空壳，而应该是一整套包含文化价值、制作理念和产业标准的‘中国方案’。这需要深度参与，需要话语权！”
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