他走到舆情报告前，看都没看，直接将其推到一边。
“解释？我们向谁解释？向那些抱着旧观念不放的人解释‘真实’是什么吗？争论？我们和谁争论？和那些根本不在一个话语体系里的人争论节目的‘好坏’标准吗？” 他的话语带着一种不容置疑的决绝，“那只会陷入无休止的口水战，消耗我们的精力，模糊我们的焦点！”
“我们的时间和精力，极其宝贵，必须用在刀刃上！” 杜仲基斩钉截铁地说，“刀刃是什么？是第二期、第三期……后续更精彩的录制！”
他给出了明确的行动指令：
1. 对外沉默： “官方渠道，保持绝对沉默。不发表任何声明，不回应任何质疑。所有团队成员，未经允许，不得在公开场合谈论节目争议。”
2. 对内聚焦： “舆情监测组，停止汇报负面评价摘要，只提供数据趋势和关键词热度变化。我们的注意力，必须从‘别人怎么说’，彻底转向‘我们接下来怎么做’。”
3. 信任内容： “坚信我们选择的方向。一部作品的生命力，不在于播出时的一时喧哗，而在于它能否经得起时间的考验。真正的认可，来自于下一期节目更极致的呈现，来自于用持续的高质量内容，去赢得那些‘看懂了我们’的观众。”
4. 保护成员： “私下与宏雷、黄垒他们沟通，表达团队的理解和支持，告诉他们，所有的‘非议’，都是他们突破自我、贡献极致真实的勋章。让他们安心，节目组是他们最坚实的后盾。”
定海神针的力量
杜仲基的一席话，如同一盆冷水，浇熄了团队内部的慌乱，也像一记重锤，夯实了动摇的信念。他展现出的那种基于强大自信的定力，感染了在场的每一个人。
“可是……杜导，如果收视率下滑？如果广告商撤资？” 还是有人忍不住担心。
杜仲基看向提问者，眼神深邃：“如果因为我们坚持做对的事情而导致失败，我杜仲基承担全部责任。但是，如果因为我们为了讨好所有人而磨平了棱角，最终变得平庸，那才是真正的、不可原谅的失败！我相信，真正的观众，真正的市场，会给我们答案。”
他最后环视全场，语气不容置疑：“散会。所有人，回到岗位，准备第二期录制方案。我们的战场，不在微博上，不在评论区内，而在下一个录制现场！”
会议结束，团队成员们走出会议室时，脸上的焦虑并未完全散去，但眼神中多了一份清晰的方向感和破釜沉舟的决心。杜仲基用他的沉默和坚守，为这艘在舆论风暴中颠簸的航船，压上了最沉的“定船石”。
他回到办公室，关上门，外界的一切喧嚣仿佛被隔绝。他摊开第二期的场地地图和构思草图，目光再次变得专注而锐利。
外界的狂风暴雨，于他而言，不过是背景噪音。他深知，在这片充满争议的海洋上，唯有继续向前，用下一个更精彩的故事，才是对一切质疑最有力的回击。沉默，有时是最强大的声音。
