他想起后世那些食品安全事故，一旦出问题，消费者宁愿花几倍的钱买 “放心菜”，也不愿再碰没保障的产品。
“价格贵？” 他在笔记本上打了个问号，又立刻划掉。
当顾客觉得 “这东西安全、值这个价”，就不会在意多花几块钱；怕的不是贵，是花了钱还买不到安心。
“农场 - 超市 - 酒店” 的链条渐渐清晰：农场种的蔬菜，一部分直供超市，新鲜又便宜；
一部分送到酒店后厨，做给住店的客人吃，能打出 “新鲜食材” 的招牌；
甚至还能搞 “农场体验”，让顾客去农场采摘，再带回超市加工，这样一来，三产就联动不就起来了，不是各自为战，而是互相支撑。
张伟豪合上笔记本，揉了揉太阳穴。
比起做空次贷的 “快钱”，做服务业、搞实业要慢得多，也琐碎得多，但他知道，这些 “慢功夫” 才是西部系能长久走下去的根基。
张伟豪靠在沙发上，心里却格外透亮。
现在的他，最适合沉下心做这些 “慢节奏” 的实业。
做空次贷赚来的千亿资本，早已让他跳出了 “为钱发愁” 的困境，就像那句电影台词说的，“站着也能把钱挣了”。
比起金融市场里快进快出的数字游戏，他更想把钱投进能落地、能生根的实体项目里。
这些项目的意义，远不止 “赚钱” 那么简单。
超市要招人理货、收银、做熟食，酒店要招前台、保洁、厨师，农场要招农民、技术员、物流员 。
每一个环节都能创造实实在在的就业岗位。
他心里清楚，“大而不倒” 的核心从来不是规模多大、资产多厚，而是 “跟多少人的生计绑在一起”。
当一条产业链能让成千上万的人有饭吃、有活干，它就有了抗风险的 “民生底气”，这才是比银行账户里的数字更硬的底牌。
“不怕贼偷，就怕贼惦记。” 张伟豪想起这句话，眼神沉了沉。
他手里握着千亿财富，难免会被人觊觎。
或许是某些想分一杯羹的资本，或许是试图拿捏他的势力。
但如果他的产业里，藏着无数工人的饭碗、农民的收成、消费者的信任，那些人动他之前，就得先掂量掂量：
动他，是不是动了成百上千个家庭的生计？是不是要面对 “断人活路” 带来的反噬？
这也是他一直坚持 “对工人好一点，再好一点” 的原因。
西部矿业还有西部建设工人，他要求工资比同行高 20%，还得按时发放；
以后超市、酒店的员工，他不仅要给高薪资，还要缴齐社保、建员工食堂。
不是单纯的 “仁慈”，而是把 “人” 变成产业链里最稳固的一环。
当工人觉得 “跟着张伟豪干有奔头”，当农民觉得 “给张伟豪的农场供货能赚钱”，这些人就会变成他的 “隐形后盾”。
等农场、超市、酒店的产业链彻底转起来，等更多人靠着这些项目过上安稳日子，他的 “底牌” 就真正立住了。
到那时，再有人想打他的主意，就得先想想：
自己能不能扛得住那些 “要吃饭、要养家” 的人民群众的狂风暴雨？
能不能承受住 “断了民生根基” 的后果？
夜色里，他的眼神格外坚定，人无远虑必有近忧，自己要想世世富，那就要打下扎实的基础。
金融赚的是 “快钱”，实业攒的是 “人心”；
快钱能让人一时风光，人心才能让人长久安稳。
他要做的，就是把这千亿资本，变成扎在民生里的根，变成别人动不了、也不敢动的底牌。
