酒会的气氛在维勒·亚当斯与林风、苏清月的初次交锋后，显得愈发微妙。众人表面上依旧谈笑风生，目光却不时瞟向那位独自立于窗边、气度沉静的年轻东方巨头。
很快，一位戴着金丝眼镜、头发梳理得一丝不苟的中年白人男子，在维勒的眼神示意下，端着酒杯走向林风。他是亚当斯财团的首席战略顾问，戴维·罗斯。
“林先生，幸会。”戴维操着一口流利的英语，语气带着学术式的严谨与一丝不易察觉的优越感，“我对定寰集团的崛起路径非常感兴趣。尤其是在战略层面，你们似乎……缺乏一套清晰的、符合现代管理学范式的模型？”
他不等林风回答，便继续道：“比如，波特五力模型、swot分析、蓝海战略……这些被全球顶尖企业验证过的理论工具，似乎并未在定寰的公开资料中看到系统性的应用？” 这话语带着质疑，仿佛在说定寰的成功只是运气，缺乏理论根基。
周围一些听得懂英语的宾客，也悄然竖起了耳朵。苏清月眉头微蹙，准备开口。
林风却抬手，示意无妨。他目光平静地看向戴维，并未因对方的发难而有丝毫波动，反而用比对方更纯正、带着古老韵律感的英式口音回应：
“罗斯先生熟读西方经典，令人钦佩。”他语气淡然，“然，《孙子兵法》有云：‘兵无常势，水无常形’。商场如战场，拘泥于固定模型，无异于刻舟求剑。”
戴维愣了一下，显然没料到对方会引用一本东方古籍，他推了推眼镜：“《孙子兵法》确是杰作，但那是冷兵器时代的智慧。现代商业竞争复杂万千……”
“大道至简，其理相通。”林风打断他，语气依旧平稳，“阁下所言波特五力，分析同业、供应商、买家、潜在进入者与替代品。此不过《孙子·谋攻篇》中‘知彼知己，百战不殆’之细化延伸。至于swot，”他微微一顿，嘴角勾起一抹几不可察的弧度，“析自身优劣，辨外界机遇威胁，此乃《孙子·始计篇》‘校之以计，而索其情’之基本。何来新鲜？”
戴维一时语塞，脸上闪过一丝窘迫。他试图反驳：“但现代战略更强调数据驱动、量化分析……”
“《道德经》言：‘道生一，一生二，二生三，三生万物’。”林风目光深邃，仿佛能看透人心，“数据为‘万物’，乃表象。若不能洞察其背后之‘道’与‘一’，纵有万千数据，不过是一盘散沙，何谈驱动？”
他上前一步，虽未提高声调，但那源自千年积淀的智慧与气场却自然流露：“西方理论，善于解构，将万物细分，此乃‘术’；东方智慧，重于整合，观其大势，明其本源，此乃‘道’。以道御术，方能游刃有余；舍道求术，难免迷失方向。”
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