王娅丽汇报完比特币特别小组的近况后，又将几份企业调查报告递给了宋天耀。
这些都是他让王娅丽调查的国产可收购手机品牌。
对于收购国产手机品牌这件事，他心里有这个念头早已不是一两天的事情了。
在龙国的富豪圈里，手机梦和造车梦几乎是两个绕不开的话题。
而宋天耀也不例外。
他开口道：“我看你这报告厚度，应该把市面上有点名气的都列进去了吧？”
王娅丽笑着说道：
“是的天哥，我们投资部的考察对象，几乎囊括了二十一世纪初期在龙国名噪一时的所有国产手机厂商……”
宋天耀打开第一页看到的就是波导手机。
从数据上来看导波在2004年~2005年是销售最高的手机，一度年销售高达1000万台！
不过从2006年开始波导手机年销售量迅速下滑，市场占有率已经大不如以前。
宋天耀的眼睛落在导波2008年销量60万台的数字上。
其实波导的衰落其实早有征兆。
2006年，龙国的山寨机市场开始爆发。
那些没有品牌，没有售后，但价格只有正品一半的山寨机，一下子抢占了波导和其它国产大手机厂商占据的主力市场。
甚至囊括了大厂商未进军的三四线城市和农村地区。
而波导自身又没有核心技术，手机的芯片，屏幕都依赖进口，成本降不下来。
所以面对山寨机的低价冲击，根本没有还手之力。
王娅丽的语气里带着一丝惋惜。
“我们调研时发现，他们的线下渠道开始萎缩，很多专柜因为销量不好被撤掉，库存积压也很严重。”
“现在市场占有率已经跌到5%以下，大不如以前了。”
她抬头看向宋天耀，眼神里带着一丝期待：“我觉得波导是个不错的收购对象，毕竟瘦死的骆驼比马大。”
“他们还有一定的品牌知名度和线下渠道基础，我们收购后稍微整合一下，就能快速切入市场。”
宋天耀没有说话，只是缓缓点了点头。
2003年，夏新某单品手机年利润突破20亿龙币，市值高达70亿元。
“夏新比波导成名的更早。” 王娅丽的声音里多了几分感慨。
“2003年他们推出了一款滑盖手机，当时正好赶上国内消费者对滑盖机型的追捧，一下子就卖爆了。”
“那一款手机，单年利润就超过20亿，要知道当时很多中小手机厂商全年的营收都不到 10 亿。”
“2005年，夏新的市值直接冲到70亿元，在深交所的科技股里，算是炙手可热的一支股。”
可这份辉煌并没有持续太久。
报告的下一页，是夏新2006年的财务数据。
营收同比下滑40%，净利润亏损8亿元，库存价值超过15亿元。
“从2006年开始，夏新就迅速走下坡路，长期陷入经营困境。”
王娅丽解释道：“主要是他们太依赖那款爆款机型，后续没有推出有竞争力的新品，加上山寨机的冲击，库存越积越多，资金链也开始紧张。”
“现在他们的生产线已经停了一半，很多员工都在待岗。”
说到这里，王娅丽的语气稍微停顿了一下，似乎在观察宋天耀的反应：
“我们调研时得知，夏新电子正在积极寻找买家，最新的报价是一家电器厂商给出的1.35亿龙币。”
“这个价格，相对于他们2005年70亿的市值来说，几乎是白菜价了，我觉得这是个很有诱惑力的价格。”
宋天耀没有应声，1.35亿龙币确实便宜，但夏新的问题比波导更严重。
波导至少还有稳定的线下渠道，而夏新已经陷入了无新品，无资金，无渠道的三无困境。
更重要的是，宋天耀知道，夏新后来虽然尝试过转型，但始终没有找到方向，最终还是淡出了市场。
收购夏新，看似便宜，实则是接了一个烂摊子，投入的整合成本可能比收购价还高。
王娅丽见宋天耀对夏新也没兴趣，便继续翻页，这次的页面上，列着两个名气稍小的品牌。
“熊猫手机和科健，都是龙国早期手机市场的老兵了。”
王娅丽指着报告说：“熊猫手机背靠熊猫电子集团，早期靠着集团的资源，在2002-2003年也火过一阵。”
“当时他们推出的翻盖手机，因为设计小巧，很受女性消费者喜欢，最高年销量也达到过300万台。”
“但后来集团把重心放在了家电业务上，对手机业务的投入减少，加上没有核心技术。”
“2005年后就逐渐边缘化了，现在年销量不足50万台，基本处于半停滞状态。”
“科健是最早做gsm手机的国产厂商之一，1998年就推出了龙国第一款自主研发的 gsm 手机。”
“当时还和三星合作过，技术上有一定基础。”
王娅丽介绍道：“2003 年，科健的年销量突破500万台，市场占有率达到8%，但后来因为和三星的合作终止，核心技术断供。”
“加上管理层变动，业务一落千丈，现在已经基本退出了主流市场，只剩下几个区域代理在卖库存机。”
宋天耀听着也没有说话。
这两个品牌，一个是集团弃子，一个是技术断供，都没有值得他出手的价值。
王娅丽似乎也看出了这一点，她深吸一口气，翻到了最后一个品牌的报告。
“酷派和前面介绍的几款国产手机没什么两样，在二十一世纪初也辉煌过。”
说到这，王娅丽的声音里多了几分严肃：“他们最核心的业务是和电信合作的3g定制机。”
“当时电信还没改组，酷派专门为电信定制手机，预装电信的增值服务，通过电信的营业厅渠道销售。”
“靠着这份合作，他们一度占据了国内合约机市场30%的份额，年销量稳定在800万台以上，算是合约机领域的老大。”
“但去年电信行业重组，原来的电信拆分，酷派之前依赖的合约机渠道一下子就没了。”
王娅丽指着数据说：“失去渠道后，他们的销量直接腰斩，全年营收暴跌35%。”
“雪上加霜的是，去年下半年开始的金融海啸，让他们的股价大跌140%，投资者信心全无，资金链也跟着紧张，年亏损高达7500多万。”
听到这，宋天耀终于来了精神。
这可是未来四大合约机中的酷派啊。
通过和通讯商的定制合约机服务，直接拿下了未来国内11%的市场。
