“沈清荷艺术基金”的设立，如同一块精心安置的拼图，将王芳生命中关于“来源”的最后一块空白圆满嵌入。内心的完整与平静，转化为更强大的能量，注入到她事业的核心——“芳华新生”基金会。
几乎是在艺术基金步入正轨的同时，一个振奋人心的消息从首都传来：经过多轮严格评审和实地考察，“芳华新生”基金会因其在社区赋能、公益创新及卓越透明的运营模式，荣获本年度的“国家级杰出公益组织”奖项。这是国内公益领域的最高荣誉之一，其分量不言而喻。
消息公布的当天，基金会的办公区沸腾了。员工们相拥欢呼，许多从创立初期就跟随王芳的老成员更是热泪盈眶。他们一同经历了初期的艰难，顶住了“家园置业”的恶意打压和舆论风暴，最终用实实在在的成果，赢得了最权威的认可。
王芳站在办公室门口，看着这片充满喜悦与自豪的景象，眼眶也不禁微微发热。她拍了拍手，吸引了所有人的注意。
“这个奖项，”她的声音清晰而有力，传遍整个办公区，“不属于我个人，它属于在座的每一位！是属于我们每一个深入社区的身影，每一份精心撰写的报告，每一次面对质疑时的坚守！是你们，用专业、用热忱、用汗水，共同铸就了这份荣耀！”
热烈的掌声再次响起，经久不息。王芳深深鞠躬，抬起头时，眼中已满是坚毅与前瞻的光芒。
“但这，不是终点！”她话锋一转，声音里充满了开拓者的激情，“它应该是我们新征程的起点！”
当晚，在赵峰为她举办的、仅有最核心团队成员参加的小型庆祝宴会上，王芳并未沉浸在荣誉中，而是铺开了一张巨大的中国地图。
“我们的模式已经证明了其可行性和巨大的社会价值。”王芳的手指在地图上划过，最终点在几个区域性的中心城市，“接下来，我们要将‘芳华新生’的模式，进行标准化、模块化的梳理，选择这些具有辐射效应的城市作为试点，进行复制和推广。”
她阐述着她的蓝图：
“不是简单的开分部，而是要结合当地的特点和需求，进行本土化改造。我们要打造一个公益联盟，输出我们的管理标准、项目体系和透明化运营经验，赋能给更多有志于公益事业的组织和个人，让‘芳华新生’的理念和模式，在更广阔的土地上生根发芽。”
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