就在此时，社区渗透模块的副组长罗刚眉头一皱，提出调整建议：“林组长、张副组，我认为社区渗透资金分配过于平均！湾湾北部台北、新北等城市社区密集、人口集中，应加大资金倾斜，建议从社区渗透12亿元中调出3亿，用于北部重点社区的公益项目资助、志愿者激励，快速打开局面；同时，财务组需配合设计‘小额多次’的资金注入方式，比如每月向社区捐赠20-50万元用于养老服务，降低警惕性。”
张副组长立刻回应：“加大北部投入有道理，但需平衡南北资源！台东、花莲等偏远地区物资匮乏，民生需求更迫切，若削减资金，可能导致渗透进度滞后。而且频繁小额捐赠容易被累计监控，财务组需评估风险，设计更隐蔽的资金组合方案。”
“可以采用‘项目绑定资金’模式！”陈静立刻补充，“财务组可将北部社区的3亿资金，拆分到‘养老服务站建设’‘青少年研学基地’等10个具体项目中，每个项目分6-12期支付，每期金额控制在30万元以内，同时通过不同的台方合作机构走账，避免资金流向集中。偏远地区则保留原有资金，重点用于‘物资配送补贴’‘移动医疗车支持’，既满足需求，又符合当地实际。”
两人的意见直指资金分配与隐蔽性的平衡，35双眼睛聚焦在我身上。这个决策直接关系到渗透效率与资金安全，一旦出错，可能引发监管关注，暴露整个计划。
“就按罗副组长和陈副组长的建议调整！”这斯副组长抬手拍板，“社区渗透资金调整为北部9亿、南部及偏远地区3亿，财务组按‘项目拆分+分散支付’模式执行，确保资金隐蔽安全；各模块需在凌晨两点前向财务组提交详细的资金使用计划，包括合作机构、支付节点、票据类型，财务组同步制定对应的资金划转方案。”
分歧解决，指挥部的工作节奏瞬间加快。这斯副组长立刻补充：“产业模块已更新资金需求清单，明早六点前提交财务组审核。”孙副组长也应声：“应急储备模块的物资采购计划已同步，需财务组在一周内完成首批2亿元资金拨付。”
我看了眼墙上的时钟，已近傍晚五点了。35名指挥骨干各司其职，指尖敲击键盘的声音、方案研讨的低语声、资金台账核对的沙沙声交织在一起，构成了深夜里最沉稳的渗透序曲。
