卡森犹豫了，林小满趁热打铁：“整改后，你的餐厅不仅能节省供应链成本，还能借助‘银河味蕾’的品牌和技术，三年内门店数量至少翻一倍。补缴的税款，很快就能赚回来。”最终，卡森同意了新方案，但要求“银河味蕾”在交易协议中承诺，若未来因历史税务问题被处罚，需共同承担责任。
接下来的两周，林小满团队开始拆解离岸架构：第一步，要求“深海珍馐”向泰坦星税务局提交整改申请，披露三层spv的实际控制人和交易实质，补缴1亿星币税款；第二步，注销“海星投资”和“深蓝贸易”，将商标、专利、供应链协议等核心资产无偿转让给实体餐厅，同时由第三方审计机构出具《关联交易公允性报告》；第三步，重新设计交易结构——“银河味蕾”通过泰坦星子公司，以“现金+股权”的方式收购实体餐厅100%股权，其中现金部分用于支付补税和员工激励，股权部分绑定卡森未来三年的业绩承诺。
在拆解spv的过程中，团队又发现了新问题：“深蓝贸易”曾向卡森的私人账户转移过5000万星币，未缴纳个人所得税。若不解决这个问题，仍可能牵连“银河味蕾”。林小满立刻要求卡森补缴个人所得税，并在交易协议中加入“税务 indemnity（补偿）条款”——若未来因任何历史税务问题产生罚款，卡森需承担70%的责任，且从其股权分红中扣除。
签约当天，泰坦星税务局派专员到场监督，确认所有整改措施已落实，交易结构符合“实质重于形式”原则，不会引发税务风险。当林小满和卡森在交易协议上签下电子签名时，林小满长长舒了一口气，后背的衬衫已被汗水浸湿——这场历时两周的“税务拆弹”，不仅规避了巨额风险，还为未来的跨境并购积累了宝贵经验。
半年后，“深海珍馐”完成品牌升级，接入“银河味蕾”的量子烹饪技术和非遗文旅资源，推出“深海海鲜+元宇宙体验”的新模式，门店营收同比增长60%。林小满在泰坦星新店开业仪式上，看着食客们戴着vr设备“潜入”虚拟深海，品尝用量子锁鲜技术制作的海鲜，心里满是感慨：“跨境并购就像走迷宫，税务风险就是隐藏的陷阱。唯有坚持‘实质重于形式’，不抱有侥幸心理，才能走得稳、走得远。”
如今，“银河味蕾”的跨境并购团队已形成一套成熟的“税务风险防控流程”——在并购前，先用区块链技术穿透离岸架构，识别实际控制人和交易实质；并购中，根据“独立交易原则”重新设计交易结构，避免继承历史风险；并购后，接入统一的财务和税务系统，实时监控关联交易。这套流程不仅应用于后续的火星、木星并购项目，还被星际并购协会列为“跨境交易最佳实践案例”。
林小满偶尔会翻看“深海珍馐”的并购档案，看着那些被标注的spv架构图和税务整改文件，提醒自己：商业扩张不能只看短期利益，更要守住合规底线。在浩瀚的星际市场中，唯有敬畏规则、防范风险，才能让“银河味蕾”的美食传奇，在每一个新星球上，都能健康、长久地延续下去。
