【青苹果c】：@全体成员有一个紧急且特殊的客户关系维护问题，需要ceo定夺。
陈倾雪先是发了一句公事公办的话，随后，是一张聊天记录的截图。
截图上，赫然是张秀莲那个直白到让人不知所措的提问：
【你们那个莫总……他有女朋友了吗？】
【青苹果c】：客户是张秀莲女士，我们目前唯一的外部lp。这个问题比较敏感，我个人建议冷处理，但考虑到客户的重要性，想听听大家的意见，尤其是cmo@白玉兰c。
群里安静了三秒。
【红樱桃d】：我靠！！！！！！
【红樱桃d】：@诡神莫测老板！有富婆阿姨看上你了！想让你当女婿！可以啊你，男女通吃，老少咸宜！魅力都快击穿k线图了！
【红樱桃d】：但是不行！绝对不行！你想当别人女婿，问过我这个大老婆了吗？！谁敢跟我抢，我跟她拼了！[菜刀.jpg]
【白蔷薇c】：这属于典型的投资界限模糊化。将商业合作关系向私人关系延伸，是高风险行为。一旦处理不当，极易引发未来的股权纠纷或非理性的资金决策。
【白蔷薇c】：我建议，由cro或cmo出面，以公司的名义进行标准化回复，明确我们的合作仅限于专业的资产管理服务，感谢客户的关心，并委婉地拒绝讨论ceo的个人问题。
【白蔷薇c】：必须建立防火墙。
【黄杨桃b】：从行为金融学角度分析，这是典型的“光环效应”叠加“禀赋效应”。lp因超额收益对基金管理人产生了非理性崇拜，并将其视为个人“资产”的一部分，试图建立更深层次的连接以巩固安全感。
【黄杨桃b】：该行为模式的风险在于，当未来收益不达预期时，情绪反噬会更强烈。建议建立“lp情绪波动预警模型”，将此类行为作为高风险指标纳入监控。
最后，被点名的首席市场官姜望舒，给出了她的专业意见。
【白玉兰c】：林总和苏工的分析很对。从市场和公关的角度，这是对我们“造神计划”的一次初期压力反馈。客户已经开始将对“诡神”的信任，人格化到莫总身上。
【白玉兰c】：我同意林总的观点，需要划清界限。但回复可以更柔和，我来草拟一份话术，核心思想是：‘感谢您对我们团队核心的认可，正因为莫总将全部精力投入到投资研究中，才有了今天的成绩。我们整个团队都会像家人一样支持他，目前大家的目标只有一个，就是为信任我们的投资人创造最大价值。’，把个人问题巧妙地转化为团队叙事。
就在所有人以为讨论将以姜望舒的方案为基调结束时，那个一直沉默的灰色头像终于亮起。
【诡神莫测】：@白蔷薇c你的建议太保守了。
林清浅的回复几乎是秒回。
【白蔷薇c】：？
【诡神莫测】：什么防火墙？格局太小。你应该从cfo的角度，去评估这次潜在的“并购”机会。
林清浅对着屏幕怔住了。
并购？
【白蔷薇c】：……什么意思？
【诡神莫测】：你去评估一下，一次战略性联姻，能为诡神资本带来多少估值提升和无息资金注入？算一下这笔交易的roi。
【诡神莫测】：钱的事，不归你这个cfo管，归谁管？
【红樱桃d】：等会儿……老板，你的意思是……你要去当人家女婿？那……那我呢？！
