他随手在图纸上画了个示意图：比如这个公差标注，在德国工厂会配合专门的工艺卡，但译文把这些关键信息遗漏了。
在穆勒的帮助下，技术团队开始重建翻译流程。他们创造性地采用了双人复核制：德语好的人负责初译，经验丰富的老师傅负责技术校对。同时还建立了疑难标注会诊机制，遇到复杂标注集体讨论。
但新的挑战接踵而至。在翻译一套车身模具图纸时，发现大量德国当地的习惯用法和缩写，连穆勒都要查资料才能确认含义。
这是巴伐利亚地区的习惯画法。穆勒指着图纸上的特殊符号，就连德国其他地区的工程师都可能误解。
最困难的时刻，赵红英拖着伤腿，组织全厂老技师开图纸读解会。八级钳工出身的李师傅发现，很多标注其实与传统工艺有相通之处：这个倒角标注，虽然德文写法不同，但实际和咱们老工艺要求的去毛刺是一个意思。
经过七天七夜的奋战，第一批重新翻译的图纸终于投入使用。加工出的样品经检测，完全符合德方要求。但成功的喜悦很快被现实冲淡：重译图纸导致项目延期两周，客户要求赔偿违约金。
这笔学费值得。齐铁军在总结会上说，我们不仅解决了翻译问题，更重要的是建立了自己的技术标准体系。
雨夜中，陆文婷在整理资料时发现，图纸翻译中的问题，其实反映了更深层的技术理念差异。这个发现，为后续技术消化吸收指明了方向。
