林宇刚把社区亲子活动的预算表核对完，就被王建国叫进了办公室。老狐狸难得没摆着张“讨债脸”，却递过来一张印着“核心广告项目会议”的通知，语气里透着点不怀好意：“刘总让各部门派个人旁听，你去凑个数，记得多听少说，别瞎插嘴。”
林宇捏着通知心里犯嘀咕——这核心项目可是公司今年的重头戏，以前连部门骨干都没资格旁听，怎么突然轮得到他这个“小透明”？转念一想，八成是王建国故意的，想让他在大领导面前露怯，好借机打压。可送上门的机会哪能放过，他立马应下来：“放心王经理，我肯定认真听，不捣乱。”
回到工位，林宇赶紧翻出之前加班时记的项目笔记——上次偶然听到刘总吐槽“广告时长太长，客户嫌拖沓”“核心卖点不突出，观众记不住”，他当时就用超能力把这些痛点记了下来，还查了好几个同类成功案例。现在刚好派上用场，他对着笔记把案例里的解决方案捋了一遍，心里渐渐有了底。
开会那天，林宇特意提前十分钟到会议室，选了个最靠后的位置。没过多久，刘总和几个部门总监陆续进来，王建国也坐在了靠前的位置，时不时回头瞪他一眼，那眼神像在说“敢乱说话就等着瞧”。
会议一开始，策划部就先汇报方案，ppt里放着一条90秒的广告片脚本。林宇盯着屏幕，脑子飞速运转——脚本里光产品介绍就占了60秒，核心卖点“续航强”只提了一句，跟他之前记的客户痛点完全对上了。
果然，刘总皱着眉打断汇报：“这广告太长了，现在观众没耐心看这么久，而且核心卖点一点都不突出，客户那边肯定通不过。”策划部负责人支支吾吾地辩解：“我们也想缩短时长，可内容太多，实在删不下去……”
会议室里顿时安静下来，没人敢接话。王建国坐在前面，假装低头记笔记，心里却等着看刘总发火。就在这时，刘总突然扫了眼会议室，目光刚好落在林宇身上：“那个小伙子，你是文案部的吧？叫什么名字？你也说说想法。”
这话一出，全场的目光都集中在林宇身上。王建国猛地抬头，眼神里满是“你敢说”的警告。林宇深吸一口气，站起身：“刘总好，我叫林宇。我觉得策划部的方案框架没问题，就是时长和卖点可以再调整一下。”
他顿了顿，把提前捋好的思路说出来：“我之前看过几个同类型的广告，大多是30到60秒，重点只突出1到2个核心卖点，观众接受度更高。咱们这个产品，客户最在意的是‘续航强’，不如把时长缩短到60秒，前面20秒用场景化画面展示用户没电的困扰，中间30秒重点讲续航优势，最后10秒放品牌信息，这样既能抓住注意力，又能突出卖点。”
刘总听完，点了点头：“缩短时长，强化核心卖点，这个思路有点道理。你还看过哪些案例？具体怎么调整场景画面？”林宇趁机把记在脑子里的案例细节说出来，连某个广告的场景构图、台词设计都讲得清清楚楚，听得策划部负责人都忍不住点头。
本章未完，点击下一页继续阅读。
