林宇刚把保健品项目的结案报告整理好，办公室的玻璃门就被轻轻敲了三下。抬头一看，刘总正举着个马克杯站在门口，杯沿还沾着圈奶泡，不像平时开会时那样西装革履，倒多了几分随和。
“小林，来我办公室喝杯咖啡？刚让行政买的现磨，还热乎着呢。”刘总笑着晃了晃杯子，林宇心里犯嘀咕——平时刘总找下属谈话要么是会议室，要么是工位上三言两语，主动邀去办公室喝咖啡，还是头一遭。
跟着刘总走进办公室，才发现他办公桌一改往日的整整齐齐，摊着好几份行业报告，封面都标着“机密”二字。刘总把一杯冒着热气的咖啡推过来，自己往沙发上一坐，开门见山：“保健品项目干得漂亮，客户昨天还打我电话，说你们团队比之前换的三拨人都靠谱。”
林宇刚想客气两句，刘总却话锋一转，拿起桌上一份印着“2024年轻消费群体洞察”的报告：“不过公司不能只靠一个项目吃饭，我最近在琢磨拓展新业务——年轻品类，你怎么看？”
这话让林宇心里一凛，年轻品类可不是小打小闹，从零食饮料到潮玩数码，都是竞争红海区。他下意识想翻手机查数据，突然想起自己的超能力，脑子里瞬间调出近半年的行业趋势：某零食品牌靠“国潮包装+短视频挑战赛”月销破亿，某数码配件品牌用“大学生测评”种草，转化率比传统广告高30%。
“刘总，我觉得可以从‘短视频+直播’切入。”林宇定了定神，把脑子里的信息捋成条理，“现在年轻人刷短视频的时间平均每天3小时以上，而且他们不喜欢硬广，更吃‘场景化种草’那套。比如卖年轻人口味的代餐，与其拍广告片，不如让达人拍‘打工人加班吃代餐’的日常，再在直播间搞‘买二送一’的互动，转化会更快。”
刘总眼睛一亮，身子往前凑了凑：“具体说说，怎么结合咱们公司的资源？”
“咱们有成熟的供应商渠道，缺的是触达年轻人的方式。”林宇越说越顺，超能力还帮他调出了公司过往的推广数据，“之前做传统品类时，咱们在社交媒体上几乎是空白，这次可以从零开始搭建账号，先做3个月内容测试，比如每周更3条短视频，每月搞1场直播，根据数据调整方向。而且年轻品类的客单价低，试错成本也小，就算初期效果不好，调整起来也快。”
刘总听完，手指在报告上轻轻敲了敲，突然笑了：“我就喜欢你这股子不绕弯子的劲儿，比某些只会说‘再研究研究’的人强多了。”他顿了顿，语气变得严肃起来，“其实这个想法我跟几个高管聊过，他们要么觉得风险大，要么说缺懂年轻人的人。今天听你这么一说，我心里有底了。”
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