一、卡在“流程”里的预算申请
周三上午，林宇拿着签好字的物料采购预算表，敲开了李曼办公室的门。表格里列得清清楚楚：暖手宝定制费、koc推广补贴、社区物料印刷费，每一项都附了供应商报价单，总金额比客户预算还低了8%。
“李姐，这是‘青柚茶语’项目的物料预算，麻烦您签个字走审批流程。”林宇把表格递过去，心里还想着下午要跟供应商确认生产周期——毕竟离社区推广只剩五天，耽误不起。
李曼接过表格，指尖在纸上慢悠悠划过，没看数据先开口：“小林啊，咱们公司有规定，超过五万的预算得走部门联审，你这表上没附各物料的性价比分析，财务那边可能通不过。”
林宇愣了一下——上周开会明明说过，“青柚茶语”是紧急项目，预算审批可简化流程。他刚想解释，李曼又翻到最后一页：“还有，供应商资质文件你没附全，万一后续出了质量问题，责任算谁的？流程合规是底线，不能因为项目急就马虎。”
话里挑不出错，但那慢悠悠的语气和刻意找茬的架势，让林宇心里门儿清：这是故意卡预算呢。他压下火气，笑着说：“李姐提醒得对，我这就去补资料。不过社区推广下周一就要启动，要是审批拖太久，供应商那边可能赶不上工期，要不我先跟财务沟通下，同步补资料？”
李曼抬眼瞥了他一下，拿起笔在表格上画了个圈：“急也不能违规，你先把资料补全再说。我这边还有别的事，你先出去吧。”说完就低头看电脑，摆明了不想再谈。
林宇拿着表格走出办公室，心里犯了嘀咕：补资料至少要一天，等李曼审核完再交财务，少说又要两天，这一折腾，肯定要耽误生产。他掏出手机翻出供应商电话，对方说“再不定单就排不上档期”，语气里满是催促。
二、绕不开的“合规”陷阱
下午两点，林宇把补好的资料——包括三家供应商的资质对比、物料性价比分析报告，甚至还有过往合作案例——再次送到李曼办公室。这次李曼没挑资料的错，却拿起预算表皱了眉：“你这暖手宝的单价，比去年公司采购的贵了两块钱，是不是没好好砍价？”
“李姐，去年采购的是基础款，这次是定制款，印了品牌logo和标语，供应商说已经让利了。”林宇赶紧解释，还拿出去年的采购合同复印件对比。
“那也得再谈谈啊，能省一点是一点。”李曼把表格推回来，“你再跟供应商压价，至少降一块钱，不然我这边没法签字。”
林宇看着她理直气壮的样子，差点气笑了：一块钱的差价，整个订单也就差两百块，跟项目总预算比起来九牛一毛，这明显是故意刁难。他掏出手机当场给供应商打电话，开了免提：“王经理，咱们之前谈的暖手宝定制价，能不能再降一块钱？”
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