凡间的风寒疫情终于在仙凡同心的坚守下渐渐退去。苏州城的城门缓缓打开，百姓们走出家门，看着街头重新亮起的灯笼，闻着巷口飘来的早点香气，眼中满是劫后余生的欣喜；长安的集市恢复了往日的热闹，商贩们的吆喝声、孩童的嬉笑声交织在一起，奏响了生活重回正轨的乐章。
仙宝商城的流霞丝门帘也彻底掀开，往来的客商比以往更多 —— 凡间商户急于将积压的货物卖到天庭，弥补疫情期间的损失；天庭的仙者们则盼着采购凡间的新茶、丝绸，抚慰多日来单调的生活。张掌柜的丝绸摊前，又排起了长队，他一边麻利地打包丝绸，一边笑着对顾客说：“多亏了应急通道和防疫仙符，咱们才能这么快恢复生意！” 李老板的茶叶摊也热闹非凡，新到的春茶刚摆上货架，就被抢购一空。
可在这热闹的景象背后，小钱却没有丝毫松懈。疫情期间贸易受阻、物资短缺的困境，像一面镜子，照出了仙凡贸易体系中的薄弱环节。“这次疫情只是一次考验，若未来再遇到类似的危机，只靠临时应急方案远远不够。” 小钱在贸易司的会议上，严肃地对官员们说，“我们必须抓住后疫情时代的契机，推动贸易全面升级，增强抗风险能力，让仙凡贸易真正具备‘韧性’。”
随后的一个月里，小钱带领贸易司的官员，深入仙凡两地调研，收集商户、百姓和仙者的意见，结合疫情期间的经验教训，制定出一套详尽的 “后疫情时代仙凡贸易升级方案”。方案从应急能力、线上贸易、供应链三个核心维度入手，旨在构建更稳定、更灵活、更具抗风险能力的贸易体系。
一、应急能力建设：筑牢民生 “安全网”
“疫情期间，最让我们揪心的就是民生商品短缺。” 小钱在方案讨论会上，指着一份民生商品库存报表说，“以后必须建立长效的应急储备机制，才能在危机来临时从容应对。”
基于此，小钱推动建立了 “仙凡民生商品储备库”。在天庭，储备库选址在中天门附近的平坦区域，由天庭的护法仙将负责守卫，库内划分出粮食区、药材区、日用品区等多个区域，分别储存凡间的大米、小麦、蔬菜，以及天庭的仙草、仙泉等物资。储备库的库存量按照仙凡两地 30 天的消耗量设定，贸易司会安排专人定期检查库存，及时补充短缺的物资。“一旦遇到通道关闭、疫情等危机，储备库能立即启动调配，保障仙凡两界 30 天的基本供应。” 小钱介绍道。
在凡间，储备库则建在长安、苏州、广州等主要贸易枢纽城市，由凡间官府与贸易司共同管理。储备库内不仅储存粮食、药材，还配备了口罩、消毒液等防疫物资，以便在疫情复发时快速分发。苏州储备库建成的那天，苏州知府亲自前往视察，看着库内整齐堆放的粮食和药材，他感慨地说：“有了这个储备库，咱们凡间百姓以后再遇到困难，心里就有底了！”
除了建立储备库，小钱还对原有应急通道进行了升级。新的应急通道采用天庭的仙石铺设路面，能承受更大的运输压力；通道两侧设置了多个临时消毒站点和物资中转仓，一旦遇到危机，可快速对货物进行消毒、转运；同时，贸易司还组建了一支 “应急运输队伍”，队伍成员由熟悉仙法的天庭仙者和经验丰富的凡间车夫组成，配备天庭的飞舟和凡间的快马车队，确保在任何情况下都能高效运输物资。
二、线上贸易拓展：打破线下 “依赖症”
疫情期间，线下通道关闭，不少商户因无法开展线下交易，陷入了经营困境。“这让我们意识到，过度依赖线下通道，就像把所有鸡蛋放在一个篮子里，风险太大。” 小钱在与凡间商户代表交流时说，“未来必须大力拓展线上贸易，让线上交易成为仙凡贸易的‘主力军’。”
此前，仙宝商城虽已开通线上交易平台，但线上交易占比仅为 60%，且功能较为简单，只能实现基本的商品展示和下单。小钱推动对线上平台进行全面升级：一是优化界面设计，增加 “仙凡文化专区”“民生商品专区” 等特色板块，方便用户快速找到所需商品；二是完善支付功能，支持仙玉、铜钱两种货币一键兑换支付，解决仙凡货币流通的难题；三是新增 “直播带货” 功能，邀请天庭的仙子、凡间的知名商户担任主播，通过直播展示商品特点，与用户互动答疑。
为了提升线上交易占比，小钱还推出了一系列激励政策：对首次在平台开店的商户，免除前三个月的平台服务费；对线上交易额排名前 100 的商户，给予展位补贴、宣传推广等奖励；同时，在仙宝商城线下摊位张贴线上平台二维码，引导线下顾客转为线上用户。
本章未完，点击下一页继续阅读。
