灵脉再生技术突破的喜悦尚未褪去，小钱便将目光投向了更关键的环节 —— 应急预案的实战检验。“技术与储备是基础，但真正的危机来临时，三界能否协同行动，才是决定成败的关键。” 小钱在三界应急指挥部会议上说道。为了找出预案中的漏洞，提升各团队的配合效率，他决定组织一场 “三界灵脉大异动模拟演练”，模拟最极端的危机场景，让所有参与者在实战中磨合、成长。
演练启动前一周，三界应急指挥部向天庭、西王母仙境、东海龙宫、北溟仙域及凡间各势力发布了演练通知，明确演练时间、场景设定与参与人员职责。消息传开，三界生灵既紧张又期待 —— 这是 “大四界” 首次开展如此大规模的跨势力应急演练，所有人都想知道，自己平日里的准备，能否经得起危机的考验。
一、演练场景设定：模拟极端危机，考验实战能力
演练当天清晨，三界枢纽的应急指挥中心内，大屏幕上显示着醒目的 “演练启动” 字样。小钱站在屏幕前，手持 “大四界财富权杖”，向所有参与团队下达指令：“现在，模拟‘三界灵脉全面枯竭’场景启动 —— 灵脉能量浓度骤降为 0，所有灵脉矿、花海、冰晶矿暂停产出；三界资源储备库仅剩余能维持 30 天的民生物资；跨仙界贸易通道因灵脉能量不足，50% 的通道临时关闭，仅保留‘民生运输绿色通道’，且运输效率下降 60%。各团队立即按预案行动！”
随着指令下达，一场覆盖 “大四界” 的模拟危机正式拉开帷幕。此次演练采用 “虚实结合” 的方式：虚拟场景通过三界灵脉监测系统同步到各势力，如灵脉矿的 “能量归零” 提示、通道关闭的警报；实体行动则要求各团队按预案开展物资调配、技术部署、民生服务，确保演练贴近真实危机。
参与演练的团队分为四大组，各司其职又相互配合：
三界结算中心团队（由林仙带领）：负责保障民生资金流通，暂停非必要的大额转账与奢侈品交易，优先处理底层群体的补贴发放、互助基金贷款等业务；
资源储备与运输团队（由瑶姬带领）：根据各势力的人口与需求，制定物资配额，通过仅存的绿色通道向偏远地区输送粮食、药品、替代商品；
灵脉再生技术团队（由小木带领）：携带 “三界灵脉滋养阵” 设备，赶赴天庭、仙境、北溟的 “模拟枯竭区”，开展灵脉再生作业；
民生服务与替代商品推广团队（由苏清带领）：在各民生服务站设立 “替代商品发放点”，引导底层群体使用替代商品，同时收集反馈意见。
“灵脉已全面枯竭，请求结算中心优先发放本月底层神仙补贴！” 西王母仙境的民生服务站率先发来请求。林仙立即响应，通过三界财富账户系统，将补贴金额批量转入仙境底层神仙的账户，全程仅用 15 分钟：“民生资金不能断，这是维持秩序的关键。”
与此同时，瑶姬带领的运输团队正面临考验 —— 跨仙界通道关闭 50% 后，原本计划通过 “北溟 - 天庭” 通道运输的 20 车冰晶药材，被迫改道 “北溟 - 西王母仙境 - 天庭” 的迂回路线，运输时间从 1 天延长至 2 天。“必须加快速度，要是真的危机，晚一天送达，就可能有生灵断药。” 瑶姬一边协调灵脉运输灵舟优先通行，一边联系沿途服务站准备临时仓储，确保物资不会因延迟变质。
小木的技术团队则在天庭的 “模拟枯竭仙玉矿” 忙碌着。队员们快速搭建 “三界灵脉滋养阵”，布设符文、注入能量，动作行云流水。可就在阵法即将启动时，意外发生 —— 模拟场景中突然加入 “能量波动” 干扰，阵法的符文排列出现偏差。小木沉着应对，带领队员重新校准符文，最终在规定时间内启动了阵法，看着屏幕上 “灵脉能量浓度缓慢回升” 的提示，团队成员们松了口气：“还好平时训练得多，不然真的会慌。”
苏清的团队在凡间西南云雾山村遇到了新问题。当工作人员向村民们发放低阶仙法符纸与灵脉肥料替代品时，不少村民皱着眉头拒绝：“这替代符纸的效果不如真的灵脉符纸，用它防尘，怕是不管用吧？”“这肥料要是种不出好庄稼，我们下半年吃什么？” 尽管工作人员反复解释，仍有 30% 的村民不愿领取。苏清看着这一幕，心中暗记：“百姓对替代商品的接受度，是我们之前忽略的问题。”
二、问题暴露：实战检验出漏洞，为优化指明方向
演练持续了整整两天。当小钱宣布 “演练结束” 时，所有参与团队都露出了疲惫却专注的神情 —— 大家都清楚，演练的真正价值，在于发现问题。在随后的复盘会议上，各团队纷纷汇报了演练中遇到的困难，两个核心问题逐渐凸显：
（一）跨仙界通道关闭时，物资运输延迟严重
瑶姬在汇报中指出，此次演练中，因 50% 的跨仙界通道关闭，导致 15% 的民生物资运输延迟，其中北溟仙域发往凡间西北的冰晶药材，因改道多耗费了 1.5 天；天庭发往西王母仙境的仙粮，也因通道拥堵，延误了半天送达。“我们过度依赖跨仙界主通道，一旦通道关闭，备用路线的运力不足，很容易造成物资积压。” 瑶姬说道，“要是真的危机持续 30 天，仅靠现有的运输布局，偏远地区很可能出现物资短缺。”
为了佐证观点，她展示了运输数据：演练期间，民生物资的平均送达时间从平时的 8 小时延长至 20 小时，部分极偏远地区甚至超过 30 小时，远超 “24 小时内送达” 的预案目标。“这意味着，我们的运输体系抗风险能力还不够，必须减少对跨通道运输的依赖。”
（二）部分底层群体对替代商品接受度低，影响民生保障
苏清则重点汇报了替代商品推广的问题。演练数据显示，凡间贫困地区对替代商品的接受度仅为 70%，西王母仙境底层神仙的接受度为 75%，北溟仙域水族的接受度为 80%，均未达到预案中 “90% 以上接受度” 的目标。“接受度低的主要原因，一是百姓与神仙对替代商品的效果存疑，担心影响生活；二是部分替代商品的使用方式与传统灵脉商品不同，大家不习惯。” 苏清举例道，凡间的灵脉肥料替代品需要按新的比例稀释，不少村民嫌麻烦，宁愿不用；西王母仙境的仙力维持药剂口感偏苦，部分仙子难以接受。
“要是真的灵脉枯竭，替代商品是底层群体的主要依靠，接受度低会直接影响民生保障效果。” 苏清担忧地说道，“我们不能等到危机来临时才去推广，必须提前让大家熟悉、认可这些商品。”
除了这两个核心问题，复盘会议还提出了其他细节漏洞：如部分民生服务站的工作人员对预案流程不熟悉，导致补贴发放出现小范围遗漏；灵脉再生技术团队的备用设备不足，在模拟 “设备损坏” 场景时，延误了阵法布设时间等。
小钱认真记录着每一个问题，脸上没有丝毫不满，反而露出了欣慰的笑容：“暴露问题是好事，这正是我们开展演练的目的。现在发现漏洞，我们还有时间优化；要是等到真正的危机来临时才发现，后果不堪设想。”
三、优化预案：针对性解决问题，筑牢应急防线
演练结束后的第三天，小钱组织三界应急指挥部成员，召开预案优化会议，针对演练暴露的问题，逐一制定解决方案。
（一）增设 “应急物资储备点”，构建 “分布式储备体系”
针对 “跨仙界通道关闭时物资运输延迟” 的问题，小钱提出在各势力增设 “应急物资储备点” 的方案：
