讨论了一会儿。
一位组员进来道：“科长，问过李总工了。
他在上车的时候，那个包确实因为人多，被挤掉过。
当时人多，他发现包不见了，到重新拿到包，有三四秒钟。”
“确定是三四秒？”
组员道：“李总工说，大概有三四秒。
不过他不确定包是什么被挤掉的。
上车的时候，人太多。
等他发现手上空着的时候。
可能包已经掉了十来秒。
他立刻找包，就找到了。
所以就没有太声张。”
丁定山也记得这个情况。
那是在第二次上车的时候。
他在前面，李总工就紧跟在他后面。
两人被挤开后，他好像听到李总工在喊。
等他挤过去时，李总工是抱着包的。
也说没事。
他也没觉得有什么异常。
丁定山让组员测试一下。
有钥匙的情况下，完成调包会花多长时间。
组员开始测试。
在确定知道信号装置在什么地方的情况下。
从开包，到取出钱，再把报纸塞进去，关锁。
动作最快也要半分钟。
胡平道：“如果不是一个人完成，而是多人完成呢？
一个人开包拿着袋子。
另一个人把钱往外拿。
第三个人把报纸塞进去。
然后第一个人再把袋子关上锁起来。
三个人配合呢？”
三个人配合极有可能。
而且三个人面对面站着，还可以隔绝车上其他乘客的目光。
三名组员开始模拟现场场景。
演练了十几次后。
终于把调包的时间，控制在了十秒钟。
十秒。
这让调包变成了一种可以成功的现实。
只是，那个信号装置是怎么被发现的？
还是一个疑点。
知道信号装置藏在什么位置，
直接扯断扎钱的纸条，把东西拿出来。
这很简单。
但是，谁会提前知道？
丁定山道：“对方太精明了，我们还是出了问题。”
组员看着丁定山。
丁定山道：“我们用小额的钱来代替的时候。
这本身就是有问题的。
东风厂上千名职工。
一次发工资就有好几万块。
真要想拿出五千块钱来。
不至于会出现两千块的散钱。
对方既然选定了东风厂。
说明对东风厂的情况还是很了解的。
我们还是太大意了。
我们以为可以解释的通。
但是对方明显异常谨慎，一点异常就会仔细去思考。
所以，他们在动手之前必定是猜到了钱里面有问题。
一个能提供这种技术方案的人。
对接收定位装置可能也有了解。
所以，在掏包的同时。
他们必然是同步在检查钱有没有问题。”
胡平也认同了科长的分析。
“昨天是科长拿着钱的。
他们在科长手里吃过亏，
全程没有找到机会。
今天特意让李工拿钱。
就是要找到调包的机会。
他们很能忍，今天没有机会的话。
他们可能还会选择再下一次。
从这个角度上来说。
他们三个人，甚至是四个人协同配合。
一定是提前演练了的。
李总工那次脱手。
并不是偶然。
对方有足够的时间，完成偷换。”
讨论了一圈。
大家慢慢也认可了这个分析。
可是，丁定山还是觉得事情不太对劲。
他可是全程没有发现什么异常的。
钱却凭空消失了。
这给他整的都不自信了。
