会议室内再次陷入寂静。窗外的“雨燕”似乎完成了检查，引擎声停歇，山谷重归宁静，只有溪流潺潺。但这宁静之下，是比之前技术条款争论更加凶险的、涉及巨额资本流动和灰色地带的无声博弈。
田文没有立刻回答。他低下头，仿佛在仔细审视面前工作计划的细节，手指无意识地在触控板上滑动。李钧则微微蹙眉，目光投向窗外，似乎在思考这种操作的可行性与风险。
时间一分一秒过去。马斯克耐心地等待着。他知道这个要求触及了更敏感的边界，对方需要时间权衡。但他也相信，关翡的野心和 pragmatism（务实主义）会给出答案。
终于，田文抬起头，看向马斯克，脸上露出一种混合着理解、谨慎和一丝不易察觉的疏离感的复杂表情。
“马斯克先生，您提出的这个‘价值分享’的构想……很有建设性。”田文措辞极其谨慎，“从促进长期合作、绑定共同利益的角度看，确实有其合理性。但是……”
他顿了顿，语气加重：“任何市场行为，都必须严格在特区及中国相关法律法规、以及证券市场规则的框架内进行。我们绝对无法接受，也无法配合任何形式的、可能被界定为内幕交易或市场操纵的行为。这是红线，不可触碰。”
马斯克点头：“当然。我们谈论的始终是合规的、基于公开信息的长期价值投资。”
田文继续说道：“其次，窗口期的长度、参与资本的规模与方式，必须有极其严格和明确的限制。我们不能接受市场秩序被过度扰动，也不能接受特区核心上市公司的股权结构，在短期内发生不可控的变化。这需要制定非常详细和具有可操作性的方案。”
“这正是我们需要共同商讨的。”马斯克表示同意，“我们可以共同设定一个窗口期的上限，比如……五个交易日。参与资本的总规模，不超过两家公司当前流通市值的一个较小比例，比如3%到5%。买入方式必须分散、遵循市场正常交易节奏，避免造成异常波动。并且，所有参与方必须承诺较长的锁定期，例如六个月以上，以体现‘长期投资’和‘利益绑定’的诚意。”
条件听起来颇为“克制”，但五个交易日，3%-5%的流通盘，在重大利好预期下，足以让那些嗅觉灵敏的顶级资本完成初步布局，并在锁定期结束后获得惊人回报。
田文再次陷入沉思。他看了一眼李钧，李钧微微点头，示意技术上可以设计监控方案。
“这件事，我需要向关总汇报，并听取特区相关金融监管部门的专业意见。”田文最终说道，没有立刻答应，但留下了充分的余地，“在让渡协议推进的同时，我们可以就这个‘窗口期’方案的具体参数和风控措施，进行非正式的探讨。但任何最终安排，都必须以不违反法律和监管要求为前提，并且需要特区最高决策层的批准。”
“合理。”马斯克知道这已经是对方能给出的最积极回应，“我们期待进一步的沟通。”
第一次正面交锋，双方都亮出了部分底牌，也试探出了对方的边界。马斯克用“提前签署让渡协议”作为压力，换取了对方对“吸筹窗口期”的开放性讨论；而田文则牢牢守住了“合法合规”和“可控”的底线，将最终决定权留给了关翡和更高层面。
接下来的二十四小时，边境研发中心仿佛变成了一个高速运转的精密仪器。多个会议室被同时启用，双方团队按照田文划分的模块，开始了连轴转的细节磋商。
诺顿带领的法务团队与田文及其手下的国际法律专家，在距离主会议室不远的一间小会议室里，围绕着股份让渡协议展开了针锋相对的拉锯。每一个条款的表述，每一个定义的内涵，都可能意味着数百万甚至上千万美元的差异。定价模型成了争论的焦点，特斯拉方面要求引入第三方独立审计机构对模型参数进行验证，而特区方面则坚持其模型的权威性和透明度已足够。
主会议室内，格鲁伯、卡莱尔与李钧及特区经济发展局的团队，就“凤栖”项目的具体条款展开博弈。土地价格是按一次性出让金还是分期支付？税收优惠是从投产当年开始计算还是从协议签署年开始？本地采购比例的具体数值和达标期限？特斯拉派驻管理人员的权限与特区法律法规的边界？每一个问题都牵扯着巨大的利益和未来的运营弹性。
而在另一间配备了顶级保密通讯设备的小型技术讨论室，埃米莉·陈和安德鲁·卡莱尔（作为技术代表）通过视频连线，与身处特区“能量本源”实验室的邢教授及其副手，开始了初步的技术对话。话题被严格限制在基础科学原理、测试方法论、以及工程化面临的共性挑战上。邢教授惜字如金，但专业素养无可挑剔；特斯拉的专家则如饥似渴地捕捉着每一丝可能揭示“基石-a”真实面貌的信息。
