重生之从孤儿到首富

第192章 百团大战之省长对话

办公室里,随着王厅长和赵副处长的离去,只剩下我和郭副省长两人。

郭副省长没有立刻回到他那张宽大的办公桌后,而是亲自拿起茶几上的暖水瓶,为我面前的茶杯续上了热水。这个看似平常的举动,却让我的心微微一动。

一位副省级干部,为一个年轻后生、一个基层来的小同志续水,这其中蕴含的意味,非同一般。

氤氲的热气从茶杯里袅袅升起,模糊了郭副省长脸上部分严肃的线条,让他的眼神显得更加深邃。他坐回我对面的沙发,身体微微前倾,双手交叉放在膝上,那是一个认真倾听的姿态。

“小韩啊,”他开口了,声音比刚才在众人面前时,更多了几分推心置腹的温和,“这里就我们两个人,说几句体己话。”

他顿了顿,目光落在我脸上,带着毫不掩饰的欣赏和感慨:“真是没想到啊!回想去年,在你们韩家村开那个模式推广会,我在台上,面对着全省来的干部,立下豪言壮语,说要在三年内,让咱们山西省的粮食产量翻一番!说实话,当时我心里是捏着一把汗的,底气并不十分足。全省情况千差万别,谈何容易?”

他的语气里带着一丝回忆的凝重,但随即变得明亮而有力:“可是现在,看到你带领下的韩家村,看到那份沉甸甸的报告,还有那四十九本凝聚了心血的技术手册,我这心里,算是彻底踏实了!好你个韩浩!不愧是咱们省61年的理科状元,不愧是清华的高材生!我当初第一眼见到你,听你侃侃而谈,就觉得你非等闲之辈,人中龙凤,迟早要干出一番事业。现在看来,我郭某人这双眼睛,还没看错!”

“郭省长,您过奖了。”我连忙欠身,语气诚恳,“韩家村的成绩,是党的政策好,是李书记他们村干部带头实干,是全体村民流汗奋斗的结果,我不过是适逢其会,做了一点分内的事情。没有集体的力量,我个人能力再强,也寸步难行。”

“欸!谦虚是美德,但过分的谦虚就是骄傲了嘛!”郭副省长摆了摆手,打断了我,“你的作用,工作组汇报得很清楚,我心里也明镜似的。没有你带来的新思路、新方法,没有你那种敢想敢干、又能把想法落地的劲儿,韩家村或许也能进步,但绝不可能在这么短的时间里,发生如此天翻地覆的变化!这一点,你不必过谦。”

他话锋一转,目光灼灼地盯着我:“所以,小韩,这里没外人,你跟我交个底,说说心里话。这全省推广的架子算是搭起来了,接下来具体该怎么走,才能走得稳,走得好,走得快?我知道,你脑子里肯定还有更多、更具体的想法!别藏着掖着,都说出来,今天我们畅所欲言!”

感受到郭副省长那殷切期盼和毫无保留的信任,我知道,这是将脑海中对未来农村工作的系统性构想和盘托出的最佳时机。

这些想法,有些是基于前世验证过的成功经验,有些则是结合这个时代特点和我这段时间实践摸索出来的。我深吸一口气,整理了一下思绪,开始条理清晰地阐述:

“郭省长,感谢您的信任。既然您问起,我就斗胆说说我的一些不成熟的想法。

我认为,要确保‘韩家村模式’星火燎原,关键在于建立一套行之有效的‘传、帮、带、评’体系,将成功的经验和方法论,像种子一样,精准地播撒到三晋大地的每一块合适的土壤里,并确保它能生根发芽、茁壮成长。具体来说,我有以下几点初步建议:”

“第一,立标杆,建中心,解决‘怎么学’的问题。 我建议,由省农业厅牵头,立刻划出一个独立的院落,成立一个‘山西省农业技术与发展培训中心’。”我用手在茶几上虚划了一个圈,仿佛那个中心已经跃然眼前,“这个中心,不能是空架子。师资力量要过硬,不仅要请省农科所、农技站的专家教授们来讲理论,更要请我们韩家村以及未来其他先进村镇的经验丰富的老农、技术能手来当‘实操教员’!让理论和实践紧密结合。

首批学员,由各县严格选派,必须是真正懂农业、爱农村、愿意扎根基层的得力干将,每县至少5人。

培训不能走过场,要实行严格的考核,以考试成绩和实践能力评估为准绳。考试合格的学员,将成为火种,回到县里,与省里派下去的两名农技专家一起,成立县一级的培训中心,将知识和技能层层传递下去。”

郭副省长听得非常专注,手指无意识地在膝盖上轻轻敲击着,显然在跟着我的思路同步思考。他微微颔首:“嗯,建立层级培训体系,省里抓骨干,县里铺开面,让科学的种田方法真正落地。好,这个思路清晰!继续!”

得到肯定,我信心更足,继续说道:“第二,明责任,严考核,解决‘怎么干’的问题。 培训完成后,这些合格的‘技术推广员’和专家,不能撒出去就不管了。

要根据各县生产队的数量,进行划片区,实行‘专人包干负责制’。”我的语气变得严肃,“每个人负责几个生产队,责任到人。考核他们的标准,不能是下去了多少次,开了多少会,而必须是实打实的成果——粮食亩产提升比例、经济作物增收情况、新技术采纳率、村民掌握程度等等,设置数个关键指标,进行量化打分。”

我稍微停顿,强调道:“这套考核,必须与个人前途挂钩。得分合格、业绩突出的,要在职务晋升、荣誉评定上优先考虑;不合格的,要么回炉重造,继续培训,要么就只能待在原地,继续帮扶,直到做出成绩。只有这样,才能形成强大的正向激励和反向压力,确保推广工作不是一阵风,而是有始有终,见到实效。”

“责任到人,量化考核,能上能下……好!这就把‘软任务’变成了‘硬指标’!”郭副省长眼中精光一闪,显然对这种引入竞争和考核机制的想法非常赞赏,“这能有效避免过去一些工作‘雷声大、雨点小’,最后不了了之的情况。小韩,你很有管理头脑!”

“郭省长谬赞了。”我谦逊一句,接着抛出第三点,“第三,深调研,谋长远,启动‘一县一品’前期布局。 这些技术员下到各生产队,不仅仅是推广粮食增产技术,他们还有一个更重要的隐性任务——”我压低了声音,带着一丝前瞻性的神秘感,“就是要深入了解当地的风土人情、气候土壤条件、传统手艺、特色物产。

比如,某个地方是不是历史上就盛产某种品质极佳的小米?某个村的枣子是不是格外香甜?某个乡有没有独特的酿造技艺?把这些信息系统地收集上来,进行初步的筛选和评估。

这,就是为我们下一步要推动的‘一县一品’特色农业经济发展计划,进行最宝贵的前期调研和资料储备!”

“一县一品?”郭副省长身体微微前倾,对这个新鲜的名词表现出极大的兴趣,“意思是,一个县,集中力量打造一个最具优势、最具特色的农产品品牌?”

“正是!”我肯定道,“郭省长,我们不能只盯着粮食。山西表里山河,物华天宝,各地都有独特的资源禀赋。

将来,当我们解决了基本温饱问题后,农村要进一步富裕起来,就必须在发展特色经济上做文章。

让平遥的牛肉更闻名,让清徐的老陈醋更醇香,让汾阳的核桃走出山西,让吕梁山区的小杂粮成为城市人餐桌上的珍品……这才是让农民持续增收、让农村经济活起来的康庄大道。而现在,就是播下种子的时候。”

郭副省长深吸了一口气,靠在沙发背上,目光望向窗外,仿佛已经看到了那幅“一县一品”、百花齐放的繁荣景象。他喃喃道:“立足当前,着眼长远……好一个‘一县一品’!小韩,你的这个想法,格局很大啊!”

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