声望和规模的急速扩张，对企业的管理架构提出了更高的要求。
林枫深知，依靠个人权威和扁平化管理的草创阶段已经过去。要想驾驭林氏集团这艘日益庞大的巨轮驶向更广阔的海洋，必须建立更加科学、高效、权责清晰的现代企业管理制度。
他用了整整一周的时间，闭门不出，结合【价值之眼】对核心人员能力的评估以及集团未来的战略方向，亲自起草了一份详尽的集团架构调整方案。
周一上午，集团所有中高层管理人员被召集到最大的会议室。
林枫站在台前，没有任何多余的寒暄，直接切入主题。
“各位，随着集团业务的扩展和资产的增加，原有的管理架构已经无法满足发展的需要。为了应对未来的挑战，我决定对集团架构进行如下调整。”
他身后的大屏幕上，呈现出一幅全新的林氏集团组织架构图。
“第一，正式成立‘实业资产管理部’，由原财务总监调任负责人，直接向我汇报，全面负责我们新接收的各类实业资产的运营、整合和增值。”
“第二，强化‘战略投资部’，由赵伟继续担任总监，但扩大其权限和团队规模，专注于全球范围内的前瞻性技术和高潜力项目投资。”
“第三，将‘芯光未来’、林氏传媒、新能源事业部等核心业务板块，升级为独立运营的子公司，赋予其更大的自主权和灵活性，集团总部则专注于战略管控、资源协调和风险控制。”
一系列调整，条理清晰，权责分明，展现出了林枫卓越的战略视野和管理魄力。
最后，他宣布了一项最重要的人事任命。
“鉴于周明先生在集团发展过程中展现出的卓越管理能力、忠诚度和大局观，”林枫的目光投向台下坐在前排的周明，“我决定，任命周明先生为林氏集团副总裁，协助我负责集团的日常运营和管理工作，在我外出期间，代行总裁职责。”
话音落下，会议室里先是一片寂静，随即响起了热烈的掌声。
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