几乎在收到方案的半小时内，林枫的批复就下来了：“同意。立即组织资源进行详细设计和仿真验证，所需eda工具和算力资源，直接向周明申请。允许失败，但要快。”
如此高效和果断的决策，让张博士团队备受鼓舞，立刻全身心投入到新方案的攻坚中。那种被信任、被支持的感觉，化为了强大的动力。
与此同时，周明带领的运营团队也高效运转起来。他们迅速厘清了原本混乱的研发流程，建立了扁平化的项目管理机制，确保研发人员的需求能在第一时间得到响应。那些过去因为流程繁琐而被拖延的软件授权、特种材料采购，现在都能在极短时间内到位。
实验室里，灯火通明成为常态。但这一次，不再是过去那种因为焦虑和迷茫而被迫的加班，而是充满了目标感和创造激情的主动奋战。工程师们聚在一起讨论技术细节的声音，调试设备时专注的神情，以及偶尔因为一个难题被攻克而发出的欢呼，构成了研发中心新的主旋律。
林枫并没有过多干涉具体的技术路径，但他会定期听取张博士的汇报，并且总能在他遇到关键瓶颈时，提出一两个一针见血、直指核心的问题，或者提供一些来自【价值之眼】洞察的、关于竞争对手技术路线潜在缺陷的信息，往往能让研发团队豁然开朗，少走很多弯路。
在这种资源充沛、决策高效、氛围积极的环境下，“玄武”芯片的研发进度一日千里。原本预计需要六个月才能完成的设计和仿真验证，在不到四个月的时间里，就进入了最后的收尾和优化阶段，准备提交给晶圆厂进行第一次工程流片。
一种久违的、属于技术人的自豪感和成就感，重新回到了“芯光未来”研发人员的心中。他们知道，他们正在创造的，可能是一款真正具有市场竞争力的产品，而不仅仅是纸面上的专利。
