第二天，陆阳依旧带着赵晟和孙茂，准时出现在了鸿博家园的销售中心。
正如预期的那样，谈判过程几乎就是昨日的翻版，只是标的物有所不同。
最终，陆阳以类似的折扣条件，成功签下了鸿博家园三栋位置相连的住宅楼。
鸿博家园的定位略低于金茂府，其房屋单价约为1万元\/平米，楼高为18层，户型也更偏向刚需，平均面积在100平米左右。
每栋楼的建筑面积约为3.6万平方米。
三栋楼的总购房价为10.8亿元人民币，陆阳需支付的首付款为 3.24亿元。
在与鸿博家园的开发商完成签约并支付首付后，陆阳此次北京之行的核心投资任务便宣告圆满结束。
此次进京“扫货”，他总计动用了 7.12亿元的现金，成功撬动了总价值高达 24.6亿元 的优质核心资产。
按照他的预判，持有这些房产到2007年底，其价值将普遍上涨70%-80%，届时脱手，将为他带来近20亿元的惊人利润！
这笔未来必将实现的巨额收益，将成为他在预判中那场2008年全球金融危机中纵横捭阖、抄底全球核心资产的最强弹药。
原本，投资事宜已了，陆阳计划即刻返回中海。
但这个计划却被孙茂的一个请求改变了。
“陆总，”
孙茂诚恳地提议。
“我们贝壳北京这边，有五家新门店将在本周六同一时间举行开业仪式。”
“这是贝壳房产正式在北京市场规模化亮相的关键一步，意义重大。”
“您作为公司的创始人和灵魂人物，如果能亲临现场，给一线的将士们鼓鼓劲、站站台，对团队士气的提升将是巨大的。”
这个理由合情合理。作为老板，在外拓疆土的团队最需要总部和精神领袖的支持。
陆阳略作沉吟，便答应了下来。
北京市场战略地位极其重要，值得他投入这份重视。
答应之后，陆阳顺势对孙茂提出了更深层次的要求：
“孙茂，你的眼光也不能只盯着开店。随着北京门店规模扩大，必须建立一个高效的地区总部，或者说北京分公司，你们也不能老在宾馆窝着。”
他进一步明确指示：
“这个分公司不需要像中海总部那样承担技术研发功能，规模也不用太大，先找个几百平米的办公区就行。”
“它的核心职能是管理与协调，统一管理所有北京门店的运营、人事、财务、品牌和市场活动，确保30家店能形成合力，而不是各自为战。”
“中海总部的行政管理模式很成熟，你可以参考。人员的配置，以日常运营和管理人员为主，这个尺度你自己把握。”
“我一向不干预你们的具体管理细节。”
话到此，陆阳的语气微微转沉，目光变得锐利，开始了必要的敲打：
“但是，有件事我必须说在前面，财务账目，必须清清楚楚。”
“你现在是独当一面的封疆大吏，手握北京分公司和三十家门店的经营管理大权。”
“什么该做，什么不该做，心里要有杆秤，更要有一条绝不能逾越的红线。”
“如果将来在财务上出了纰漏，就别怪我到时候不讲情面。”
他深知权力必须伴随约束。
提前警示，既是保护公司，某种程度上也是保护孙茂，避免他行差踏错。
