到2004年底，其市值迅速突破500亿美元。
而进入2005年后，google市值更是跨越了千亿美元大关。
这种恐怖的上涨速度，充分体现了投资者对其商业模式和统治力的极度看好。
这也解释了为何在前世，google能够豪掷16.5亿美元收购youtube。
对当时市值已超千亿的google而言，这笔交易仅占其市值的约1.5%，并非无法承受的天价，却能为它拿下未来的视频赛道。
陆阳看着两人脸上难以掩饰的震惊，并不觉得意外。
这种反应恰恰说明他们完全理解“google收购youtube”这件事背后所代表的巨大意义和价值。
在这个时代，google凭借其垄断性的搜索引擎，牢牢掌控着全球互联网最核心的流量入口。
任何一家互联网公司，只要能与其扯上关系，估值和前景都会获得巨大加成。
这正是查德·赫利团队难以拒绝google橄榄枝的根本原因。
在移动互联网时代全面到来之前，搜索引擎就是绝对的流量之王，是几乎所有线上服务的起点。
掌握了这个入口的google，其地位如日中天，价值自然无可估量。
很快，陆阳一行人便入住了早已预订好的酒店。
根据查德·赫利邮件中的信息，google方面给出的考虑时间相对宽裕，因此陆阳并不急于立刻前去会面。
长途飞行的疲惫袭来，他决定先好好休息。
第二天，在充分休息、调整好时差后，陆阳才动身前往youtube目前的办公室。
查德·赫利早已在公司等候他的到来。
然而，令陆阳略感意外的是，红杉资本的代表并未在场。
查德·赫利察觉到了陆阳目光中的疑惑，没等他发问便主动开口解释道：
“红杉资本那边……他们同时也是google的早期重要股东。对于google发起这次收购，他们持非常支持的态度。”
听到这个解释，陆阳点了点头，并未感到意外。
红杉资本支持google是再自然不过的商业决策。
作为google的投资者，红杉资本在google所拥有的权益和利益，远远超过其在youtube这家尚未完全成熟的初创公司中的持股。
目前的youtube估值与google的千亿帝国相比，犹如巨树下的幼苗，毫无可比性。
对红杉而言，在这道“保大树还是保幼苗”的选择题前，答案显而易见。
这种基于纯粹商业利益的考量无可指摘，甚至连查德·赫利本人也表示理解，毕竟风险投资的本质就是逐利，而且红杉的做法并未直接损害youtube股东的利益。
“陆，你对这件事怎么看？”
查德·赫利没有过多寒暄，很快切入了压在他心头许久的正题。
听到这个问题，陆阳没有直接回答，而是反问道：
“查德，你问我怎么看，具体是指哪一个层面？是问我们是否应该接受google的收购要约？还是指，如果接受，我们该如何谈判，该提出哪些条件？”
查德·赫利叹了口气，坦言道：
“陆，这两个问题，我都想听听你的意见。”
“关于google提议收购youtube这件事本身。”
陆阳略作沉吟，清晰地说道，“我的立场是尊重你以及创始团队的整体判断和意愿。”
