此时的查德·赫利显然还不敢想象，最终的成交价将会远超这个数额，达到惊人的16.5亿美元。
查德·赫利将陆阳的微笑误解为对他提出的价格感到满意，于是进一步解释道：
“我能感觉到谷歌对youtube是志在必得的。”
“否则他们也不会在发出正式要约前，与我们进行多轮沟通，探讨了从入股、战略合作到全面收购的各种可能性。”
他透露道：“最终，谷歌高层已经明确，他们必须完全拥有一个领先的视频平台。”
“如果不能成功收购youtube，他们不惜投入重金，自己打造一个来参与竞争。”
查德·赫利的语气变得严肃起来：
“当然，陆，那种情况是你我，以及谷歌都不愿看到的最差选择。那将会是一场没有赢家的消耗战。”
“谷歌固然需要耗费巨额资金，但youtube若想独立对抗拥有搜索引擎这一巨大流量入口的谷歌，同样需要烧掉天文数字的现金来维持市场份额。”
“对我们而言，风险极高，一旦在对抗中落败，我们很可能失去一切。”
这正是查德·赫利经过深思熟虑后，倾向于接受谷歌收购要约的核心原因。
在他看来，被谷歌收购是目前对各方最有利的选择。
既能确保youtube获得持续发展的强大依托，也能让创始团队和投资人的回报实现最大化并安全落袋，避免了一场前途未卜的残酷战争。
第二天，一个让陆阳颇感意外的人物，亲自造访了youtube的总部。
此人正是杨致远，雅虎公司的联合创始人。
作为雅虎的灵魂人物，杨致远在公司内的影响力自然不言而喻。
更让陆阳感到一丝亲切的是，杨致远是一位华人。在90年代那个互联网的拓荒时期，一位华人能成为美国顶尖科技公司的创始人，无疑是极其罕见且令人敬佩的。
在陆阳看来，雅虎这家公司可谓“起了个大早，赶了个晚集”。
它创立于1995年，1996年便成功上市，其发展速度堪称神话。
在2000年互联网泡沫的顶峰时期，雅虎的市值甚至一度触及1280亿美元的惊人高度。
成为全球首家市值突破千亿大关的互联网公司，其当时的统治力与行业号召力可见一斑。
然而，这一切在google崛起之后便悄然改变。
雅虎原本视为自家后院的搜索引擎市场，被谷歌凭借更优异的技术和体验不断侵蚀。
到了2006年，谷歌的市值已然完成了对雅虎的反超。
更令人唏嘘的是，据陆阳所知，雅虎历史上曾有过多次机会以“低价”收购初生的谷歌和facebook，但都因在价格上犹豫不决而错失良机。
这与其创始人团队的战略眼光和决策魄力不无关系。
正所谓“干大事而惜身，见小利而忘命”，雅虎后期的日渐衰落，并非没有缘由。
无论陆阳如何评价雅虎这家公司，对于杨致远本人，他始终怀有一份对行业先驱的尊重。
