窗外的夜色深沉，办公室里只亮着凌云桌前的一盏台灯。
灯光下，摊开着几张画满了组织架构和股权关系草图的纸张。
与戴尔原则上达成的合作，带来了资金和渠道的希望，也带来了前所未有的控制权挑战。
凌云知道，他必须在那份正式的入股协议敲定前，完成对公司资产的重新布局。
他拿起笔，在空白的纸上写下两个新的公司实体：
1. 外星人公司
2. 星辰科技公司
这是一个清晰的拆分思路：
外星人公司：将完全专注于硬件设计、开发与品牌运营。
目前正在研发的高性能游戏pc设计业务，全部剥离注入这家公司。这家公司由凌云通过离岸公司全资控股，保持绝对的独立性和控制权。
星辰科技公司：这是新注册的，准备用来承接戴尔投资的主体。
凌云将把最核心的软件资产注入其中：星辰操作系统 (staros)、星芒浏览器 (starlight browser)
……
笔在这里停顿了。凌云的目光落在了另外两个关键项目上：星流前端框架 (starflow)和星包管理工具 (starpkg)。
他身体向后靠进椅背，陷入了长时间的思考。
从感情和长远安全上讲，他更倾向于将这两个工具剥离出来，放在一个自己完全控制的实体里。
它们是未来web开发生态的基石，是撬动开发者力量的杠杆，其战略价值甚至可能超越操作系统本身。
将它们与星辰系统捆绑出售给戴尔，感觉像是在交出未来的种子。
但是，理智告诉他，不能这么做。戴尔不是傻子，他手下的投资和法务团队更不是。
他们评估星辰科技的价值，看的绝不仅仅是操作系统和浏览器当前的市场份额。
他们投资的是“生态”和“未来可能性”。一个没有强大开发工具支撑的操作系统，一个无法吸引和留住开发者的平台，在戴尔看来，价值将大打折扣。
本章未完，点击下一页继续阅读。
