“提前的先去进行处理，也会成为应该做好的工作标准，而不是在这个时候进行处置。”
“把工作做到该让人满意的程度，也会成为应该做好的工作，别的安排也就不会再显得太过于重要。”
“我们也是希望能够在这个时候达到要求，同样也是希望能够做好该做的工作，这才是应该做出的调整。”
作为代表的威廉也是没有掩盖自己的想法，在这个时候真正转到了明面上。
不管外界的想法是什么，他们都是需要先把自己手中的工作真正的做到位，这才是说明的理由。
提前需先降低汉东的工作标准，有些特殊工作安排也值得说明，同样会成为具体的实施方案。
提前了解针对汉东工作的标准情况，只有这样才能发现工作中遇到的问题。
发现针对汉东的工作问题已有不同的解决方向，这说明该问题的原因已明确，也将成为应找到的方案依据。
特殊的工作标准需提前明确，只有说明问题后才能不断提高要求，有时相关准备也非常值得关注。
这种特殊工作安排需提前说明，才能获得省委应有的支持态度，这些要求已有所不同。
提高要求和明确自身定位，需提前说明，有时已与之前的决定不同。
用实际标准来说明，这才是专属于他们的安排，并非想象中那么轻松。
需提前把汉东的工作全部做到位，最后由谁负责，也需提前说明理由，不会在此时做出抉择。
外资企业也需适当选择主动出击，才能在此时确立自己的位置，而非单方面放弃。
必须拿捏住主动权，这才是应有的工作策略，只有这样才能看到不同的局面。
在这种相对而言比较特殊的工作中，也是能够进行解决，而不是在单方面选择放弃的过程中进行处置。
不断提高要求，也会融入汉东工作的标准化流程，因此这方面的打算不会再想得那么简单。
现在已完全了解汉东的阶段性成长，只有这样才能明确在汉东工作标准中可达成的安排。
要有具体的利益实行，那就会成为应该获得的解决办法，没有想过这个问题，也要及时的争取利益。
