实战派并非无视风险，而是认为风险必须被管理，而非回避。
对于初号机能量核心的不稳定性，陈司令的看法与保守派截然不同：“是的，它不稳定，它危险。但技术报告也明确指出，林凡的神经信号能够在一定程度上‘安抚’它。这说明什么？说明存在一种‘使用说明书’，而林凡，可能就是唯一能阅读这本说明书的人。我们应该做的，不是因为它危险就把它锁起来，而是围绕着林凡，建立一套专门的战术体系和应急方案，最大限度地发挥其威力，同时将可能的损失控制在局部。”
他提出了一套具体的、极具进攻性的方案：
1. 有限度实战验证： 立即将林凡和初号机投入一场经过精心设计的、小规模的防御反击战或突击任务。目标不是歼灭多少敌人，而是收集初号机在真实战场环境下的数据，验证林凡的实战能力，以及评估其对战局的真实影响力。
2. 建立快速反应小组： 组建一支由精英部队和技术专家组成的特殊护卫与回收小组，专门负责在初号机出击时，掩护其侧翼，并在万一失控时，执行紧急隔离或……最终处置程序。
3. 风险分区管控： 将初号机的作战区域尽量设定在远离人口中心和关键基础设施的敌方控制区或预设的“牺牲地带”。即使发生最坏情况，也能将损失限制在可接受的战略范围内。
“我们不能因为害怕车祸，就永远不造汽车。我们应该做的是修好公路，制定交规，系上安全带！” 陈司令用一个简单的比喻，阐述了他的风险管理哲学。
对于林凡个人，实战派抱有一种复杂的、近乎工具理性的态度。
他们承认林凡的价值和独特性，但也明确将其视为达成战略目标的、最关键的“武器系统”的核心组成部分。
“林凡是一名士兵，” 陈司令沉声道，“他穿上这身军装，就意味着承担了保卫国家的责任。现在，他就是那把最关键的、可能也是唯一的钥匙。让他待在无菌实验室里被研究，是对他价值的最大浪费，也是对前线那些正在用血肉之躯抵挡敌人的士兵们的背叛！”
他们认为，对林凡最好的保护，不是把他隔绝起来，而是让他尽快适应战场，学会如何在与机甲的深度链接中生存下来，并更有效地战斗。他们支持加大对林凡的生理和心理支持，但前提是，这一切都必须服务于提升其战斗力和生存能力，而不是阻碍他投入战场。
“历史只会记住胜利者，不会记住那些因为害怕风险而错失良机的懦夫！” 陈司令最后总结道，他的声音在指挥中心回荡，与远处传来的炮火声形成了残酷的和弦，“敌人不会给我们时间，去慢慢研究，去等待一个绝对安全的答案。我们现在就站在命运的十字路口：是抓住林凡和初号机这跟可能的‘救命稻草’，冒着风险去争取一个胜利的未来？还是为了虚无缥缈的‘绝对安全’，坐视防线崩溃，等待必然的灭亡？”
“我选择战斗。我选择相信我们的士兵，哪怕他正走在一条未知的路上。因为不战斗，就意味着我们已经输掉了一切。”
实战派的观点，以其赤裸裸的现实主义、对战争残酷性的深刻理解，以及破釜沉舟的决绝，在委员会内部形成了强大的冲击力。他们将林凡与初号机的问题，从抽象的哲学思辨和科技伦理，重新拉回到了血与火的现实战场上，迫使每一个人都必须直面那个最根本的问题：是为了生存而拥抱不可控的力量，还是为了可控而接受可能的灭亡？ 这个问题的答案，将决定所有人，包括林凡的命运。
