心眼子训练100天

第37章 心眼子训练第37天

第一、在职场混久了,你就知道什么是恶了!

1. 在任劳任怨的人身上挑毛病,在有关系有背景的人身上找优点。这种“双重标准”本质是职场中部分人以利益和关系为导向的处事逻辑:对没背景、只懂埋头干活的人,不看重其实际贡献,反而刻意挑错来彰显“管理权威”或减少对其的资源倾斜;对有背景的人,则主动放大优点、忽视不足,避免得罪背后势力,同时借此拉近与“有资源者”的关系,为自己铺路。

2. 把勤恳老实的人叫做“死脑筋”“不开窍”,把每天啥也不干、只会溜须拍马的,说成“有灵气”。这是对“价值判断”的扭曲:部分职场环境中,“会来事”比“会做事”更受关注——勤恳老实的人专注于任务本身,不擅长经营人际关系,容易被贴上“不懂变通”的标签;而溜须拍马者虽无实际业绩,却能通过迎合领导情绪、说场面话,让领导产生“这人懂我、会来事”的好感,进而被误判为“有灵气、会变通”。

3. 把认真工作、按时下班的人,说成“工作不积极”;相反,下班才开始工作,只要汇报得好,就是领导的心腹。这是“形式大于内容”的职场误区:按时下班本是高效完成工作的体现,却被曲解为“不够投入”;而“下班才工作+汇报好”,本质是用“表面忙碌”和“精准汇报”制造“努力”的假象——领导可能没时间逐一核查工作过程,汇报得好能让其快速感知“成果”,再加上“加班”的视觉冲击,容易让这类人被认定为“积极、可靠”,进而成为心腹。

所以,在职场,一定要学会汇报、学会溜须拍马!让领导成为你的关系,你的背景!这是基于前文职场现象给出的应对策略:学会汇报是为了让自己的工作成果被领导看见,避免“干得多、被看见得少”;学会溜须拍马是为了维护与领导的关系,减少沟通阻力;而让领导成为自己的“关系和背景”,本质是通过建立信任和认可,让领导在资源分配、机会推荐等方面倾向于自己,相当于为自己搭建职场“保护伞”,减少被不公平对待的可能。

第二、我们一定会被人厌恶,越早接受这个事实,生活越轻松。没有人能做到让所有人喜欢,性格、立场、利益的差异,总会让部分人对自己产生反感;若执着于“被所有人认可”,会不断压抑自己、迎合他人,陷入自我内耗;接受“会被厌恶”的必然性,才能放下不必要的心理负担,更坦然地做自己。

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