三、道德的异化：职场中的“工具化”陷阱
然而，职场道德一旦脱离“共赢”的初衷，便容易沦为某些人牟利的工具。最常见的莫过于“道德绑架式管理”：领导用“年轻人要多奉献”“团队精神就是不计回报”等话术，要求员工无偿加班、承担额外任务，自己却拿着团队成果向上级邀功；老员工以“前辈带后辈是传统”为由，将繁琐低效的工作推给新人，美其名曰“锻炼机会”，实则是为自己减负。这些行为中，“奉献”“团队精神”“传统”等道德词汇被抽离了原本的意义，变成压迫他人、成全自己的工具。
更微妙的是职场中对“自私”标签的规避。没人愿意被同事评价为“自私”，因为这意味着“不愿分享资源”“难以合作”，进而失去被纳入重要项目、获得他人支持的机会。于是，有人会刻意营造“利他”形象：主动帮同事带咖啡、在会议上“让功劳”给领导、对不合理的要求“不好意思拒绝”。这些行为的深层动机，往往是期待未来能从对方那里获得回报——可能是同事的人情、领导的好感，或是“好人缘”带来的隐性便利。即便是看似纯粹的“职场帮助”，比如老员工指导新人，也暗含着利益考量：或许是为了减少新人犯错带来的麻烦，或许是为了树立“前辈权威”，甚至是为了在领导面前展现“团队意识”。这种“利益交换”虽不光彩，却是职场关系的真实底色。
结语：职场场域中的平衡之道
职场中的自私与道德，从来不是非黑即白的对立。自私是推动个体进步的原始动力，道德是保障群体协作的必要规则；前者让每个人有动力追求更好的发展，后者让这种追求不至于演变为互相倾轧。认清这一点，我们便能更理性地看待职场中的种种现象：不必为自己争取合理利益而愧疚（这是正常的自私），也不能为了利益突破道德底线（这会破坏群体根基）；不必轻信“无私奉献”的道德绑架（警惕他人将道德工具化），也应守住合作共赢的基本准则（这是职场生存的长久之道）。
在自私与道德的博弈中找到平衡，既是职场生存的智慧，也是读懂人性的关键。毕竟，职场的本质是“带着面具的利益场”，而面具之下，始终跳动着自私与道德共同滋养的人性脉搏。
