首都工作组带来的无形压力，如同一层挥之不去的薄雾，笼罩在临安江记集团总部的上空。
江辰独自站在顶层办公室的窗前，目光掠过园区内星罗棋布的厂房、研发中心和忙碌的车流，心中那架精密权衡的天平，经过数日的反复思量，终于尘埃落定。
他太清楚这片土地上千百年来的某些潜流。“不患寡而患不均”，古训如刀。
当一家民营企业拥有的技术高度、产业广度、资金厚度，开始触及甚至隐约有定义某些“国之重器”领域的能力时，它所承载的就不再仅仅是商业上的成功，更会成为某种意义上的“标靶”。
眼红、猜忌、对“失控”的担忧，会像藤蔓一样在暗处滋长。
尤其在这个体制转型、观念碰撞的八、九十年代，这种敏感性会被无限放大。
对抗？
那是取死之道。
他所有的根基都在这片土地上，他的技术转化、市场扩张、乃至人才来源，都离不开国家的稳定与支持。
更何况，他内心深处认同强国之志，他的许多布局本就与国运相系。
完全顺从，交出核心控制权，被“消化吸收”？
那等于自断筋骨，失去快速迭代、应对国际残酷竞争最宝贵的灵活性与决策效率，最终很可能沦为庞大但迟钝的体系内一部分，失去锋芒。
那么，唯有战略收缩，主动选择，以退为进。
江辰转身，按下了内部通讯键，声音平静无波：“林晓，通知集团所有一级部门负责人，一小时后，紧急战略会议。”
一小时后，气氛凝重的大会议室内，江辰面对着自己一手搭建的核心班底，下达了令所有人震惊的指令。
“集团将进行重大战略调整。”
江辰开门见山，目光扫过负责汽车、摩托车、以及消费电子（dvd相关）的几位老总，
“第一，汽车业务板块，包括现有车型的生产线、销售网络、以及绝大部分研发团队（除少数核心前瞻技术组），将在未来六个月内完成审计与评估。
随后启动与国内相关国有大型汽车集团的整体转让谈判。我们要的不仅是现金对价，更包括技术合作承诺、供应链保障以及部分关键零部件的优先采购权。”
会议室一片哗然。
汽车业务虽然利润率并非最高，但规模庞大，是集团重要的现金流来源和就业支柱，更是江辰当年布局重工业的标志性成果。
江辰抬手压下议论，继续道：“第二，摩托车业务参照汽车板块处理，但可以保留高端品牌和动力研发部门。
第三，也是重点，”他看向消费电子事业部的负责人，“dvd播放机整机制造业务，以及uvd光盘部分生产工艺授权业务，维持现有运营和扩张。
但集团总部将不再对dvd相关下一代格式进行大规模投入。
现有研发成果，连同主要专利包，将在两年内，与国内有兴趣、有资质的国家队相关实体进行深度对接，目标是实现平稳、完整的业务与技术移交。我们可以保留品牌使用权和部分核心芯片供应。”
这意味着，江辰准备亲手拆分、并出售旗下两大支柱产业——汽车和未来将达顶峰的dvd业务！
