“请大家放心，我们会成立‘环保监督小组’，由村民代表、环保部门工作人员、工作小组组成，全程监督项目的环保设施建设和运行情况。”祁同伟承诺道，“如果项目建成后出现污染超标问题，我们会要求项目方立即整改，直至达标为止。”
协调会结束后，工作小组将污染防治方案、补偿标准、就业保障措施等信息，通过村务公开栏、村民微信群等渠道进行公示，并组织工作人员上门解读，确保每位村民都能了解相关政策。同时，“环保监督小组”正式成立，开始履行监督职责。
在工作小组的努力下，绕城高速扩建项目的环保争议得到了有效化解。截至11月10日，800余户村民中已有750户签署了《征地补偿意向书》，同意配合项目推进。
与此同时，其他9个项目的前期调研和矛盾化解工作也在顺利推进：
城市轨道交通3号线项目：工作小组针对老旧房屋拆迁难度大的问题，制定了“先安置后拆迁”的方案，提前建设安置房源，让村民先搬入新居再拆迁，化解了村民的后顾之忧；
城西污水处理厂项目：工作小组组织村民代表参观已建成的污水处理厂，邀请专家现场讲解污水处理工艺，消除了村民对水质污染的担忧；
老旧小区改造项目：工作小组针对部分居民担心改造后物业费上涨的问题，协调物业公司承诺“改造后3年内物业费不上涨”，并引入业主监督机制，赢得了居民的支持。
11月15日，工作专班召开第二次全体会议，通报各项目的前期调研和矛盾化解情况。数据显示，10个重大基建项目共收集村民诉求1260条，已解决1180条，解决率达93.6%；高风险项目的潜在矛盾已基本化解，中低风险项目的前期工作进展顺利，预计2027年3月可按时启动。
市政府分管副市长李达康在听取专班工作汇报后，给予高度评价：“祁同伟同志，工作专班成立以来，成效显着！你们坚持‘一项目一方案’，提前介入、精准施策，有效化解了各类潜在矛盾，为项目的顺利启动奠定了坚实基础。这种务实的工作作风，值得全市干部学习！”
祁同伟在会上表态：“感谢李市长的认可！后续我们会继续保持高压态势，密切关注各项目的进展，及时化解出现的新矛盾、新问题，确保10个重大基建项目平稳推进，为汉东市的城市建设和经济发展贡献力量。”
会议结束后，祁同伟回到办公室，看着墙上挂着的10个重大基建项目分布图，心里充满了成就感。从治安管理到民生矛盾化解，再到重大基建项目的配套保障，他的工作边界不断拓展，影响力也越来越大。他知道，这些重大基建项目的顺利推进，不仅能提升汉东市的城市形象和民生水平，更能为他积累宝贵的仕途资本，让他在市级核心决策层中的分量越来越重。
他拿出笔记本，写下今天的总结：
9月26日-11月15日，牵头成立“全市重大基建项目安保与矛盾化解工作专班”，制定“一项目一方案”机制，每个项目配备“治安联络员+矛盾调解员+专业人员”工作小组；
核心举措：项目启动前1个月开展前期调研，建立“风险分级管控”机制，实行“每周调度、每月通报”，延续“提前介入、防患于未然”的工作优势；
重点案例：针对绕城高速扩建项目的环保争议，协调环保部门开展环评公示、组织村民与项目方座谈，制定“隔音屏障+绿化带+环保监督小组”方案，投入8000万元用于污染防治，化解70%村民的核心顾虑；
整体成效：10个项目共收集诉求1260条，解决率93.6%，高风险项目潜在矛盾基本化解，预计2027年3月可按时启动；
角色转变：从“市级治安负责人”转变为“全市重大项目民生保障核心人物”，工作边界拓展至城市建设配套领域，影响力持续提升；
后续重点：持续跟踪各项目进展，及时化解新矛盾，确保项目平稳推进，向市政府交上满意答卷。
