从周明办公室出来，祁同伟没有直接回自己的办公室，而是绕到赵东来的办公室门口——他知道，这种私密约谈的事，早晚都会传到赵东来耳朵里，与其等别人说，不如自己主动汇报。
赵东来正在看文件，听祁同伟说完约谈的内容，放下笔笑了：“周明的脾气你也知道，总想搞‘大动作’——你做得对，不站队，只站工作，这才是干部该有的样子。”
他拿起进度表，在“第二批地市”那栏画了个圈：“智慧推广的节奏按你的来，审批流程不能动——纪检部门刚发了风险提示，设备采购是重点监管领域，不能碰红线。至于周明那边，我会和他说，让他别给你压力。”
有了赵东来的明确支持，祁同伟心里的石头落了地。接下来的工作中，他依旧保持中立：比如周明提议“在重点城市建‘智慧治安示范园’”，他采纳了“示范园”的思路，但要求“示范园必须配套民生服务中心，不能只搞设备堆砌”；比如赵东来提议“向偏远地区派技术帮扶队”，他采纳了“帮扶队”的思路，但加入了“帮扶队要带创新工具包”的内容。
这种“不站队、只站工作”的做法，让祁同伟在省厅的口碑越来越好：稳健派觉得他“务实可靠”，改革派觉得他“不固执”，基层民警觉得他“真干事”。
三、规避风险：中立是最好的“保护色”
周明之后没再找祁同伟谈过“简化流程”的事，但在一次全省治安工作会上，他还是提了“智慧推广进度太慢”的问题。祁同伟当场拿出了第二批地市的实效数据：“京州市试点的小区，刑事案件下降32%，群众满意度93%；清河县的牧区，紧急呼叫器已经救助了12名老人——进度慢是因为我们在做‘有用的事’，不是‘好看的事’。”
数据摆在台面上，周明没再说话，赵东来接过话茬：“同伟的思路是对的——治安工作不是‘比速度’，是‘比群众满意度’，这个进度我很满意。”
会后，周明的秘书私下和祁同伟说：“周厅长说你‘太轴，但干事靠谱’，以后不会再逼你了。”
祁同伟笑了笑——他要的不是“讨好谁”，而是“守住底线、干好工作”。在省级机关的官场里，中立不是“懦弱”，是“保护色”——不卷入派系斗争，才能把精力放在群众身上；不触碰合规底线，才能走得稳、走得远。
他在工作手册里写下：“省级官场，比的不是‘站哪队’，是‘干成事’——中立不是摇摆，是坚守‘为民干事’的初心。”
智慧推广的进度依旧按计划推进，第二批地市的设备安装完成时，祁同伟收到了清河县王磊的短信：“祁总队，我们牧区的紧急呼叫器救了一位独居老人，老人说‘这是救命的东西’——谢谢您教我们‘把设备和群众绑在一起’。”
看着这条短信，祁同伟知道，自己的选择是对的——不管官场有多少博弈，只要把群众的事干好，就是最硬的“底气”。
