“第二，不跟‘背景不明’的企业合作。”王副厅长继续说道，语气加重了几分，“基层招商引资、项目建设，会接触很多企业，有些企业看起来资质齐全，但背后可能有领导亲属或利益集团撑腰，专门承接‘肥差’。你对接企业时，一定要查清楚企业的股东背景、信用记录，若发现有‘领导关联’或‘空壳公司’迹象，立刻终止合作，向县局或市局汇报，不要怕得罪人。”
这一点与他之前整理的“避坑清单”不谋而合，祁同伟在笔记本上画了着重号，补充标注“查工商信息+侧面打听口碑”。
“第三，多听老党员、群众的意见。”王副厅长的语气缓和下来，带着几分语重心长，“基层工作的核心是‘为民’，老党员在村里威望高，了解实际情况；群众的需求最真实，不会掺假。你下乡调研时，多去老党员家坐坐，多在村口跟群众聊天，他们的意见比汇报材料更有用，既能帮你发现问题，也能帮你避开‘形式主义’的坑。”
祁同伟想起赵刚提供的情报里提到县委副书记刘正明“常深入乡村”，心里有了主意——到任后可以跟着刘正明一起下乡，多接触老党员和群众，快速掌握真实情况。
“这三点是我当年下基层总结的经验，你记好，到了汉东肯定能用得上。”王副厅长说完，从抽屉里拿出一份文件，递给祁同伟，“对了，汉东县最近在推进‘农田水利改造’项目，是省厅重点关注的民生工程，投资不小，涉及12个行政村，既能解决农田灌溉问题，又能带动就业，是个‘出政绩’的好机会，但也容易出利益纠纷——比如土地补偿、工程招标，都可能有人动手脚。”
他顿了顿，继续说道：“你去了之后，可以主动向县局申请参与这个项目，重点负责‘治安保障+群众协调’，一方面，用你的经验处理可能出现的矛盾纠纷；另一方面，通过这个项目接触民生，积累实战经验，还能在群众中建立口碑。更重要的是，这个项目是省厅督办的，有什么问题可以直接向我汇报，我会帮你协调。”
祁同伟接过文件，上面是《汉东县农田水利改造项目实施方案》，标注着“省厅民生工程办”的字样，里面详细记录了项目范围、时间节点和责任单位。他心里一阵激动——王副厅长不仅给了“避坑诀”，还提供了具体的工作线索，甚至承诺协调支持，这为他在基层打开局面提供了强大的后盾。
“谢谢王厅！我到任后一定重点关注这个项目，做好治安保障和群众协调，不辜负您的信任。”祁同伟语气坚定地说道。
王副厅长点了点头，又从书架上拿下一本深蓝色封面的书，递给祁同伟：“这是《基层工作手册》，是我二十年前下基层时用的，里面记了很多当时处理民生问题的案例，比如如何协调土地纠纷、如何组织群众开会，还有一些跟基层干部沟通的技巧，或许能帮上你。你看，这里面还有我当年画的重点和批注，都是实战经验。”
祁同伟双手接过手册，封面已经有些磨损，翻开第一页，上面是王副厅长的签名，日期是“2002年”，里面的字迹工整，案例旁边用红笔标注着“注意倾听群众诉求”“避免一刀切”等提醒。他心里一阵暖流——这本手册不是普通的资料，而是王副厅长对实干干部的真心扶持，比任何口头指导都更有分量。
“谢谢王厅，这本手册我一定好好研读，用到实际工作中。”祁同伟紧紧握着手册，像是握着一份沉甸甸的责任。
“不用谢，基层需要你这样愿意干事的年轻干部。”王副厅长站起身，“时间不早了，我下午还有个会，你回去后好好准备，到了汉东有什么困难，随时给我打电话或发消息，不要客气。”
祁同伟也站起身，将手册和文件放进双肩包，恭敬地说道：“谢谢王厅，那我就不打扰您了，到任后我会第一时间向您汇报工作进展。”
“好，去吧。”王副厅长送他到办公室门口，看着他的背影，眼神里满是期待——在汉东官场，像祁同伟这样“不贪荣誉、愿去基层”的年轻干部太少了，他希望这个年轻人能在基层闯出一片天，成为实干干部的榜样。
走出省厅大楼，阳光正好，祁同伟打开双肩包，再次翻看那本《基层工作手册》，里面的案例和批注仿佛在告诉他：基层工作虽难，但只要心怀群众、踏实做事，就没有解决不了的问题。他拿出手机，给赵刚发了一条消息：“赵哥，刚从王副厅长那里回来，他给了基层避坑诀和水利改造项目线索，还送了本实战手册，到了汉东心里更有底了。”
很快，赵刚回复：“太好了！有王副厅长撑腰，你在汉东肯定能放开手脚！有需要我帮忙打听的，随时说。”
祁同伟收起手机，打车回家。路上，他在脑海里重新梳理汉东的工作规划：报到后先见李伟局长，汇报参与水利改造的想法；然后拜访刘正明副书记，争取一起下乡调研；重点关注项目招标和土地协调，避开孙强和县长的利益圈子；同时推进“警民联动点”建设，提升乡村治安——每一步都有了更清晰的方向，也有了更坚实的后盾。
他知道，王副厅长的召见不仅是指导，更是一种“隐性盟友关系”的巩固。有了省级领导的支持，他在基层不仅能避开更多陷阱，还能更快地做出政绩，为后续的仕途发展打下更坚实的基础。
