我提出疑问：销售环节的法律风险怎么控制？比如宣传口径和合同条款。
苏晴立刻回应：这部分我们已经草拟了标准文本。根据《广告法》，所有宣传资料不得使用最高级唯一等绝对化用语，涉及非遗传承人的合作必须出具授权书，避免虚假宣传。商品房买卖合同将严格按照住建部的示范文本拟定，补充条款中明确非遗配套设施的交付标准和保修责任，比如社区内的陶艺工坊设备保修期限、传统园林的维护责任划分等，都有明确约定。
她拿出另一份文件：我们还梳理了近期最高人民法院的相关司法解释，针对房地产纠纷中常见的逾期交房、产权办理问题，在合同中设置了明确的违约责任条款，同时预留了争议解决条款，可选择仲裁或诉讼方式，降低后续维权成本。
张诚这时插入话题：刚才法务提到的资质问题，补充一点——暂定资质有效期一年，到期前需要申请转正，我们已经提前准备了业绩证明材料，确保后续开发不受影响。另外，根据地方政策，融合文化产业的地产项目可享受契税减免15%的优惠，我们已向税务部门提交申请，预计能节省600多万元税费。
会议进行到正午，阳光透过百叶窗在文件上投下斑驳的光影。我汇总各方意见：目前来看，项目的核心可行性已具备，但法律合规是底线。现在明确下一步工作：第一，投资拓展部三天内完成最终版《立项建议书》，附土地招拍挂的详细流程时间表，确保符合政府出让程序；第二，法务部一周内完成土地出让合同的审核，重点核查权属保证、规划条件、违约责任等条款，同步准备施工许可证的申请材料；第三，成本部结合法务意见，更新动态成本表，将合规成本足额计提；第四，项目总对接设计单位，出具融合非遗元素的初步方案，下周提交规划部门预审，避免后期反复修改。
我看向苏晴：资质维护和行政审批的时间节点要精确到天，特别是预售许可证的办理，必须满足投入开发建设的资金达到工程建设总投资25%以上的法定条件，法务部要全程跟踪。
苏晴点头记录：明白，我会制定《法律合规节点管控表》，每个审批环节都安排专人对接，留存书面回执，确保程序可追溯。另外，土地出让合同签订后30日内必须办理建设用地规划许可证，这个时限不能超。
周瑾补充道：施工方面，我会要求施工单位在开工前提交专项合规方案，包括文物保护措施、环保措施等，报住建部门和文物部门双重备案，确保施工过程不触碰法律红线。
散会前，我做最后强调：跨界做地产，我们的优势在非遗资源，但短板在行业经验，所以法律程序必须做到万无一失。所有部门每周五提交合规工作周报，法务部负责汇总风险预警。沈知夏那边我会同步情况，他的非遗资源能为项目提供内容支撑，但核心的法律和开发流程我们必须自己把控好。
走出会议室时，特助递来一份刚收到的文件：陈总，这是自然资源局发来的地块规划条件补充说明，特别提到商业部分的非遗展示空间需符合《文物保护法》的相关规定。
我翻开文件，阳光正好落在合规性审查几个字上。虽然沈知夏不在场，但非遗与地产的融合之路已迈出第一步，而坚实的法律基础，正是这条新路上最关键的基石。回到办公室，我给沈知夏发去消息：项目启动会顺利，法律流程已梳理清晰，等你回来细聊非遗元素的落地细节。
很快收到回复：老艺人听说要建非遗主题社区都很兴奋，注意别太累，晚上给你带惠山泥人的新样品。指尖划过屏幕，我拿起苏晴送来的法律文件开始逐页审核，窗外的阳光正好，照得整个办公室暖意融融。跨界拓局虽充满挑战，但只要守住法律底线，一步一个脚印，总能在地产行业闯出属于我们的、带着非遗温度的天地。
