“其三，在于清剿减害，主动出击。可引入健硕狸奴（猫）捕鼠，但需择其优者，专人喂养管理，使其熟悉仓房环境，而非散养乱跑。此外，还可制作一些机巧陷阱，置于鼠类常行路径、墙角等处，定期检查清理。此为技防，结合生灵与工具，主动灭杀已入内之鼠。”
陈默并未提出任何超越时代认知的奇特方法，而是将现代“综合治理”的系统思路，用完全符合当时条件、资源和认知水平的手段具体表达出来，尤其强调了“管理”和“制度”的重要性，将这看似技术问题，首先归结为“人”的问题。
朱标听得频频点头，陈默的思路清晰、周详、层层递进且极为务实，远超以往那些只会请道士做法驱邪、或一味盲目投放劣质鼠药、结果往往毒死猫狗甚至污染粮食的管事。李伯升眼中也闪过一丝赞许。
“先生所言，甚为周详，尤重规矩与管理，可谓切中要害。”朱标赞道，随即提出更具体的要求，“不知先生可否据此制定具体执行章程，并亲自前往官仓，督导施行？所需人手物料，皆可凭此令牌调配。”他取出一面小牌递给陈默，“若此事办得好，孤对你之前所呈‘改进农具’、推广堆肥之事，便更有底气向工部、户部建言，全力支持了。”这既是给予权力，也是明确承诺。
“臣领命，定当竭尽全力，不负殿下所托！”陈默毫不犹豫地应下，双手接过令牌。他知道，这是一个展示自己执行力、组织协调能力和务实作风的绝佳机会，必须抓住。
接下差事，陈默立刻投入紧张的工作。他亲自前往那几座问题最严重的官仓，不顾其内霉味刺鼻、灰尘扑面、鼠粪随处可见的恶劣环境，深入勘察。发现仓墙果然有多处裂隙，通风窗栅破损，管理十分混乱，役夫懒散，显然早已习以为常。
他首先召集所有仓役、管事，明确身份，宣布新的、极其详细的管理规定，明确划分各仓区责任人、每日巡查清扫制度、缝隙报修流程、猫犬管理与陷阱检查职责，以及相应的、直接与钱粮挂钩的奖惩措施，并让人用大白话书写清楚，张贴于各仓房醒目处，要求人人熟知。随后，他亲自指导工匠如何用石灰桐油泥填补不同大小的缝隙，如何制作安装灵活可靠的挡鼠板，如何修复加固通风设施。他还从市集精心挑选了十余只矫健活跃、捕鼠能力强的猫，安排两名可靠老卒专职喂养，搭建干净猫舍使其熟悉环境，并定时、分区放入仓房区域，记录其表现。
在他的严格督导、清晰指令和那面太子府令牌的无声威慑下，粮仓的惰性被迅速打破，环境整顿工作雷厉风行地展开。陈默并非事事亲力亲为，而是善于分派任务，明确标准，然后检查结果，赏罚分明。经过一个多月的努力，仓内卫生状况大为改观，新发现的鼠迹锐减，仓储损耗肉眼可见地大幅下降。连那些最初对他不服气、阳奉阴违的老仓役，也不得不私下里竖起大拇指，承认这位年轻的陈典簿是有真本事的，不是来镀金的公子哥。
朱标看到详细的禀报和对比鲜明的数据，十分欣慰，对李伯升感叹道：“伯升啊，此人果然堪用，务实肯干，思路清晰，非徒逞口舌之利者。”李伯升也对陈默的组织能力和务实精神刮目相看。此役之后，陈默“善于实务”、“精于管理”、“做事有章法”的名声在东宫属官中小范围地传开，他终于在这新的、危机四伏的环境中，凭借实实在在的业绩和解决问题的能力，初步站稳了脚跟，赢得了一丝宝贵的立足之地。
