足尖点地，雪白的胳膊扶着地面，光洁的小腿和绝对领域闪着诱人的柔光。
她凝视镜头，眼神深情而虚无，充满神秘感。
起身，仰头看天。
圆形移镜，画面以她为中心剧烈旋转2历是咋历练的。
闲聊两句后，话题慢慢转向正题。
唐弘扬是抖音内容生态掌舵人，非常看重和个人优质创作者的能量，上任伊始，就广撒江湖贴，邀请各大入驻。
迄今为止，入驻的最大老牌是大鱼文化，“一禅小和尚”和“办公室小野”是他家的代表账号。
还有七八家中小型。
但表现最出色的，却是名不见经传的初创，思雨文化。
毫不夸张的说，思雨文化就是目前抖音生态里的扛把子，遥遥领先。
唐弘扬通过数据部门的公司调查数据，告知司雨他的公司的江湖地位，并希望他能再接再厉，砥砺前行，持续保持遥遥领先。
又告诉司雨，开年后，应该会有多家入驻抖音，他已收到多家公司的确认入驻信息，只是临近年关，才把计划推到年后。
他说这些，是希望司雨有危机意识，有心理准备，不要骄傲自满。
司雨当然知道抖音上公司的发展时间线。
前世，正是抖音在2018年春节的大爆发，后来居上，在三月份追平了大手，让诸多徘徊观望的大牌纷纷入驻抖音。
要不司雨怎么紧赶慢赶，用最快的时间注册公司，申请网贷跳跃式发展？
他就是想赶在大入场之前，给自己打下良好基础，才有和他们对阵的优势。
不过话说回来，抖音生态领域，之间的战斗不像其他互联网公司一样激烈，是可以和平共存的。
像电商领域，猫淘和狗东打的要死要活，还多了一匹黑马，砍多多。
他们三家是绝对的竞争对手，恨不得立马干死对方。
像地图领域，高德和百度。
像团购领域，美团和饿了么。
像短视频领域，抖音和巧手。
全是你死我活的竞争，战争残酷而激烈。
公司算是互联网里面的小生态，竞争小的多，温和的多。
最大的对手，其实是资本。
面对唐弘扬善意的提醒和警示，司雨表示感谢，并表态：“我一定如履薄冰，保持热情，尽最大所能打造好内容，为繁荣抖音内容生态努力。”
司雨冠冕堂皇的话张口就来，顺便提了个请求：“唐总，能不能把视频时长增加？15秒不够用啊！”
既然来了抖音总部见高层沟通探讨未来发展，司雨就打算秀秀肌肉，让他们增加视频时长是第一步。
目前的抖音，发展方向并不明确，一切都在摸着石头过河。
抖音也好，大手也好，都一脸瞎的在摸索、探索。
在短视频业务出现之前，华国几乎所有的重点互联网业务全部模仿抄袭自大漂亮的硅谷。
早期的搜狐、网易模仿yahoo，千度模仿google，qq模仿icq。
中期猫淘模仿amazon，支付宝模仿paypal，围脖模仿推特，优酷 模仿youtube。
近期的美团模仿groupon，点评模仿yelp，滴滴模仿uber，知乎模仿quora。
模仿的好处是一切有迹可循，抄鬼佬的作业，搬到国内融合国情即可。
直到出现短视频业务。
这是华国第一次在互联网领域引领全球风骚，以此为标志，代表华国互联网业务强势崛起——移动互联网。
之后，就出现多个现象级app，常年霸占鬼佬的app下载排行榜前十，号称四大神器：
字符出品的tiktok+剪映，砍多多的timu，和羊城希音的shein。
回到现在的时间点，字符去年斥巨资在漂亮国收购了漂亮国的音乐网站musically,和自家产品合并后，成立了tiktok。
海外有tk，国内有抖音，开始海内外同步探索以音乐为基底的短视频内容业务。
他们现在发展方向并不明确，对未来一片茫然，只知道有搞头，边走边看，思维还停留在音乐社区的阶段，还未从音乐内容里跳出来。
司雨作为重生者，对抖音的发展路线一清二楚，他随便说两句话，就能起到指点迷津的作用，让抖音少走好多弯路。
