接待完祝姗，司雨继续接客：孔涛。
和运营部要聊的内容最多。
昨晚和孔涛已聊过一个半小时，把最近得情况摸的差不多。
今天要安排提前打造白板带货账号矩阵的工作。
要发布带货短视频的账号有粉丝门槛，需要至少一千粉丝。
别小看这一千粉丝的门槛，纯零基础起号很难达到。
好多用户的抖音号发普通作品，几年都不够一千粉。
对机构来说就简单许多。
最简单粗暴的方法，注册一千个新号，全部互相关注，就能得到一千个够门槛的带货账号。
许多中小型机构靠这个挣钱。
某个用户，想带货，不够门槛，就出钱找机构做账号。
把旗下上千个账号全部关注用户的账号，就能得到一个一千粉丝的账号。
帮忙做一个账号收三百、五百块。
搞矩阵营销的机构旗下有成千上万个小号，可以开展许多类似的业务。
帮你涨粉，帮你冲播放量，帮你调账号数据，等等此类。
直到2023年，还有用户做此类业务。
抖音上有大把提倡互相关注的账号，都是为了达到门槛，开通带货业务或直播业务的门槛。
但他们不知道，这种方法做出来的账号是废号，好多人就这么被割了韭菜。
这种账号，粉丝画像混乱，内容标签混乱，等到正式发带货视频时，抖音的推流机制无法做到精准推送，带货效果奇差无比。
带货博主搞不清楚为什么，只能拼命投逗加。
投逗加也需要账号有标签，没有标签的情况下，投放效果事半功倍。
好多博主就倒在起号的第一步，死都不知道怎么死的。
司雨需要的，是批量打上精准标签的一千粉丝的账号。
譬如，某个账号，准备带货车品，那它的粉丝必须是汽车相关的。
粉丝画像清晰，标签精准，等发车品带货时，带货效果才会好。
会很轻松的用自然流一层层的突破抖音的7级流量池。
再用逗加撬动自然流，形成正反馈。
这个账号就能越做越大，最后自然形成一个粉丝几十万的车品带货号。
准备带货母婴，它的粉丝必须是宝妈。
准备带货渔具，它的粉丝必须是钓鱼佬。
简单的说，账号的粉丝画像必须和计划带的货赛道匹配。
如果不这样做，在正式开展带货时，投流的方向会产生偏差，投流的效果会大打折扣。
轻则带货没有效果，重则会浪费大量逗加经费。
这是前世的通过海量实操案例学来的经验，千金不换的干货。
为什么同样的千粉账号，发布同一个带货视频，有的账号一飞冲天，有的亏的血本无归，就是这个原因。
用白板账号带货，水深的很。
起号是最简单的第一步。
后面的投流更有技术含量。
从起号开始，思雨文化就赢在第一步。
起新号的任务，创意部和运营部都可以做。
某些中小型，没有创意部，创意的岗位职责规划在运营或策划里面。
思雨文化是分开的，更精确。
像这种批量起新号，没有技术含量的矩阵式账号由运营部来干。
有技术含量的重点账号由创意部干。
司雨交代孔涛，让他和祝姗对接好，按未来要带货的品类来规划账号，批量给白板账号打上对应的内容标签，涨到一千粉丝够门槛。
孔涛有20天时间完成这个任务。
等抖音上线逗加功能后，就可以直接拿来启动二期带货计划。
接待第三位客人：制作总监谢云飞。
他的工作最简单，15分钟就汇报完毕，最近没有重量级作品，做好统筹管理即可。
抽根烟，接待最后一位：
入职二十天的高级艺人管理：方子安。
方子安，32岁，211高校湖师毕业，来自逗鲨直播艺人管理三部。
他在逗鲨的职级和罗天晴一样。
可现在，罗天晴已晋升副总监，成为他的顶头上司。
没办法，“弃暗投明”的时间晚了，人家罗天晴已干出几单大case。
今天已和财务一起飞往彩南，谈八王茶姬的单子去了。
罗天晴不在，三期达人招聘计划里，艺管部的工作就落在他身上了。
思雨文化目前的职能岗已比达人多，新入职的几十位全在搞入职培训、熟悉公司账号和业务、学习司雨写的相关学习资料。
已准备的差不多，三期招聘该启动了。
三期招聘的重点放在带货、美食、母婴、剧情表演、美妆、数码等垂直赛道。
泛娱乐的足够多了，这期不会再招。
三期会放松招聘要求，降低颜值、身材、才艺的标准，重点放在垂直领域的技能上。
无论哪行哪业，只要有特长，都可以考虑。
三期的合同会缩短合同时长，降低违约金要求。
约束是双方的。
